12月21日至29日，八分公司举办了为期9天的首期工程技术人员培训班，来自各基层单位共60余名青年技术人员一同享受了属于自己的“营养大餐”。此次培训班是由八分公司人力资源部主办，工程部、工经部、团委协办。

　　由于受国家宏观调控影响，铁路建设出现“急刹车”，针对部分项目进入息工状态、多数员工暂时离岗的现状，八分公司本着“息工不息管理、离岗不离学习”的宗旨，认真梳理了技术、工经从业人员的知识结构、队伍梯次等状况，查找存在的技能短板，制定科学合理、操作性强的培训计划和内容，为广大青年工程技术人员“充电”。此次培训班是为了顺应企业转型发展的需要、培养更多非铁路施工技能人才、帮助解决各类人员的取证问题、练好“内功”向管理要效益。

　　为保证本次培训取得良好效果，公司各相关部门精心安排培训内容，开设了项目施组编制、工经管理，铁路投标报价及工程定额预算编制、铁路工程概算清理及合同结算，房建、市政工程施工技术概要等重点课程。公司团委针对此次培训对象特点，认真挑选了艾莫的《做最有用的好员工》、余世维的《有效沟通》两个讲座为大家播放，受到了大家热烈欢迎。此次培训班是在继公司团委开展《后高铁时代我们该怎么办》大讨论后的首期培训班，力在倡导以自学与集中学习相结合的学习机制，引导广大团员青年不断加强理论学习，进一步提高业务水平和素质，进一步加强公司工程技术人员队伍建设，为企业加快转型、科学发展作好人才储备和技术保障。