覃仁财,男,2008年毕业于华东交通大学汉语言文学专业,同年应聘到中铁四局五公司党委宣传部工作,2009年五月任石武客专龙王制梁场兼职项目团支部书记,同年六月调至成绵乐铁路工程指挥部任专职团委书记兼办公室主任,2010年四月底调至中铁四局五公司任团委书记,两年来,他勤奋好学,踏实肯干,受到了青年人的信任,得到了领导的肯定,为五公司共青团的发展做出了较大的贡献。
强基础,潜心钻研,制度先行
2010年4月底,覃仁财开始负责中铁四局五公司团青工作,他在较短时间内将事务性工作清理出了头绪,发现公司团组织工作还存在较多不足,尤其是制度建设方面,仍需要进一步改进。经过长时间的咨询、求教、思考,他形成了一套团组织工作思路。针对基层团干更换频繁,工作能力偏低的实际,他制定了《中铁四局五公司项目团干聘任和考核制度》明确了团干的聘任方法、工作思路和考核标准,把好了团干的准入关;针对企业生产任务繁重,团组织活动开展不畅的现状,他制定了《中铁四局五公司青年突击队建设实施办法(试行)》,引导团组织和项目行政签订有偿合同,通过生产突击,技术创新,安全监督等多种形式广泛建立青年突击队,并将青年突击队建设作为团组织工作的重要内容常抓不懈,先后组建青年突击队近三十支,所有突击队均有制度保障,责任明确,经费充足,对企业生产起到了显著的推动作用。为了选树更多青年典型,他主持制定了《中铁四局五公司十大杰出青年评选制度》,改办了公司团委网站,开设了公司青年论坛,多项工作填补了公司团建工作的空白,丰富了团建的内容和文化。
抓思想,细致入微,以人为本
为了了解青年思想动态,他在全公司范围内广泛开展青年问卷调查,并形成调查问卷,通过大量翔实具体的数据,反映出了青年职工的思想状况,公司分管团组织工作领导在公司工作会上对调查报告进行了通报,引起了公司领导及各项目领导的重视。公司领导还结合实际大幅度上调了公司实习生和见习生的岗位工资,并责成人力资源部印发制度对大量无故流失青年职工的项目领导进行责任问责,规定必须保证见习生当年可以回家休假过年,这些实实在在的政策真正解决了青年职工最为关心的工资问题和休假问题,理顺了青年职工的心结,得到了广大青年职工的好评,维护了青年职工的稳定。
为了细致入微地维护青年思想稳定,他把青年职工队伍的稳定作为团建工作的基础。为了抓好青年思想,他坚持把青年职工座谈作为抓青年稳定工作的基础平台,印发制度规定各级团组织必须按月召开青年座谈会,团组织书记对座谈会进行全程记录,会上反映出的问题能解决的予以解决,不能解决的向同级党组织领导或上级团委反映,使广大青年职工能够感受团组织的关心和温暖。此外,他还开通了青年热线,公司每一名青年都可以直接同团委书记联系,这些举措,增强了团员青年的主人翁意识和团结凝聚力,青年职工队伍的稳定工作有了突出成效。他坚持深入基层与团员青年进行座谈,仅2011年,他深入项目三十余次,座谈会参与人数八百余人次,较为全面的把握了全公司青年职工动态,解决了大量青年面临的问题,撰写调研文章3篇,并在上级团委媒体发表交流。
重活动,因地制宜,锐意创新
两年来,他先后组织策划了多项团建活动,活动团结和凝聚了公司青年职工,也扩大了团组织工作的影响,提高了团组织在企业生产中的地位,得到各级组织的一致好评。2010年10月,他在沪昆客运专线组织开展了青年立功竞赛启动仪式,团江西省委领导参加仪式并为青年突击队授旗;2011年,他组织开展了首届十大杰出青年评选、公司优秀青年突击队评选、十佳基层优秀项目团组织书记评选、首届青工技能大赛等活动,在全公司引起强烈反响;他组织各基层项目部广泛开展青年岗位能手建工活动和青年文明号创建活动,先后获省部级荣誉三项,地市级荣誉十六项,为公司团青工作做出了突出贡献。