仰望星空 脚踏实地 ——记中国中铁四局电气化公司沪通经理部高级技师、作业队长何志敏

古代用兵讲究“兵马未动，粮草先行”。而在紧临铁路既有线施工中，必须做到施工未动，“三电”迁改先行。否则土建施工寸步难行，若土建强行施工很可能挖断电力、信号、通信等线路，将造成铁路大动脉瘫痪。而在既有线施工中，项目部里有一位能征善战的猛将—何志敏。

何志敏，湖南人，初中毕业的他来到中铁四局电气化工程有限公司。这些年来，他凭借着勤奋的汗水和过人的胆识，从一名普通员工成长为项目部作业队的一名通信高级技师，担任作业队长。在同事们的眼里他是一个沉稳干练，话不多，但能吃苦耐劳的老黄牛。不管干什么事情都特别认真、较真。

何志敏是一个身先士卒的“统帅”。2012年7月，项目部承建上海铁路局调度运营系统工程，调度所是铁路运营中的指挥大脑，直接管辖车站503个，其中特等站6个，一等站27个，二等站42个。整个施工周期不到一年，施工工艺要求特别高，调度所内需要布放信息缆线14800多米，通信光电缆26000多米， SGADA 系统缆线12000多米信号以及4个电力配电室设备的安装和搬迁调试工作，网线布放达到20多万米，涉及的范围大，影响广。需要新增布放的缆线众多，加上调度所要正常运营，属于既有线施工。设备的搬迁工作都只能在晚上有限的时间点内进行，因此前期的准备工作就非常的重要，每一根缆的布放，每根线的位置，都必须精确的放到位，施工前必须经过仔细的现场调查。而作业队施工人员严重不足，只能跟其他项目部借调，加上外聘的几个，管理难度加大。摆在何志敏面前的难题，任务紧、责任大，但他没有在困难面前倒下，反倒激发了他的工作热情，他埋头苦干，每天都加班到深夜，积极和各单位联系协商，提前谋划，把能干的工作提前做好，为整个调度所的顺利搬迁调试提前做好充分准备。

难题一个接着一个。2014年8月，沪通三电迁改项目部成立，何志敏在经理部的安排下被派往花桥分部，负责新建沪通铁路土建六标所管辖的26.7公里线路上的三电及自来水和燃气迁改施工现场管理。沪通铁路在上海经过的各种公路达到17条，路边有4家通信运营商的管线，给水，排水，电力，燃气管线。所涉及的通信铁塔就有3座，(其中有2座是4家运营商的中继塔)。路口地形复杂，影响广。需要迁改的缆线多。他整天泡在工地，组织施工单位，产权单位，土建单位，看现场，量距离，摸排管线具体走向、深度、具体数量，并和产权单位，设计商量制定施工方案。

随之一个更大的难题，更加严峻的考验，摆在了何志敏的面前。他担起了京沪铁路并行地段既有线施工的千钧重任，京沪线属于老铁路，地下各种缆线纵横交错，有废弃的，有在使用中的。安全隐患较多，安全风险和安全压力巨大。对此，何志敏把安全工作作为工作中的重中之重。他经常一天都在工地上带着工人挖探沟，找缆线。找到缆线及时与电务、通信、电力产权单位确认。各种光电缆和设备的迁改施工都只能在晚上有限的时间点内进行，因此前期的准备工作就非常的重要，每一根缆的走向，每根线缆的位置，都必须精确摸排清楚，施工前必须经过仔细的现场调查，制定好合理的施工方案。他常和工人们说;“我们要进度，更要安全。没有安全就没有效益和信誉。”

勤勉敬业做表率，在迁改中闪耀着平凡与感动。何志敏用实力完成了一个又一个不可能，成为年轻一辈学习的楷模。当他得知项目部要对他进行报道时，他竟害羞的说：“要说干工作，这里每一个弟兄都是好样的，就凭我一个人，这活是干不成的。”