以能力创造效益 用奉献实现价值——记中国中铁“青年岗位能手”雷明

雷明，男，1983年5月出生，湖北公安人，2006年毕业于合肥工业大学土木工程系，现任中铁四局二公司宁波地铁区域经理部总工程师，负责宁波地铁3号线、4号线技术工作，包含车站和盾构。

工作中，雷明同志作为区域经理部总工程师，面对任务重，管辖范围广，该同志踏实扎根在施工一线，勤于提升业务能力，争当技术骨干，以能力创造效益，以奉献实现人生价值。该同志勤吃苦、不言累，充分结合自身丰富专业技术理论知识应用于工程实践，在工作中成长，在实践中再学习，为促进项目的施工生产和盈利贡献力量，出色地完成了项目技术岗位上的本职工作，按照预期目标完成了公司和项目领导交办的任务，为新一代工程技术人员树立了努力学习勇于争先的好榜样。

争当技术排头人

该同志时刻不忘学习、努力创新，充分利用项目上有限的空闲时间学习技术标准和规范。经理部管辖标段内存在众多危险性较大的分部分项工程，为确保各管段分项工程安全可控的进行，施工前期，该同志带领工程部技术人员多次商讨施工方案，逐步分析，针对各个危险源逐个击破，确保将施工方案化到最优。在现场实施过程中，该同志带头深入施工一线，在技术上严格把控，严格执行预定方案动态管理，确保方案的执行力和指导性。在该同志的带领下，各个危险性较大的分部分项工程陆续安全有效的完成，包括基坑土方开挖施工方案、主体结构高大支模方案等专家评审项，为项目施工生产稳步推进做出了积极贡献。。

攻坚克难当先锋

前半年经理部面临任务重，工期紧，安全隐患大等形势，为保证业主下达的四明中路站端头80m结构移交重要节点顺利进行，同时确保施工安全质量可控，该同志多次组织项目技术人员对施工方案进行优化，倒排节点工期，施工过程中，该同志亲自带领工程部技术人员下到基坑逐个检查支架扣件等安全隐患，针对技术卡控部位重点盯控。该经理部在施工期间多次出现施工作业人员少，现场劳动力不足，为保证施工进度，该同志多次组织技术人员并亲自参与辅助支架搭设施工。在该同志的带领下及经理部全体员工共同努力下，业主下达的节点工程顺利完工，及时将场地移交给中铁二局盾构始发，获得了业主及其他施工单位的一致好评。

科技攻关创效益

自项目开工以来，为提高公司地铁车站深基坑施工水平，该同志以本项目“鄞州区政府站5号线为地下三层换乘站，施工难度大”为课题，认真组织开展了“宁波滨海软土地层深基坑施工”科研项目，该科研项目有序推进。同时，2015年由该同志主要负责撰写的《盾构主机在全封闭高落差环境下快速调头施工方法》荣获了企业级工法和安徽省级工法，对项目技术管理起到了指导与促进作用，确保了施工生产有序推进。

培养人才促发展

该同志作为经理部技术负责人，在施工过程中注重工程技术人员的技术培养，在施工现场亲自教学，一年内带领出一批年轻优秀的技术骨干，为企业稳定发展打下了夯实的基础。对于基坑施工计算模拟软件使用方面，在公司培训的基础上对工程部全员开展迈达斯GTS-NX集中培训，从基础知识到实例进行详细讲解。该同志带领下的工程部吴亚磊同志作为内部培训师两次到公司及局西安分公司授课，目前经理部技术主管以上人员都会操作和建模。对于公司内部培训授课方面，大力支持公司举办的第一期技术主管培训班，受公司邀请，作为内部培训师对培训人员进行盾构施工课教学，为公司培养出一大批青年技术人才。

助力营销展风采

今年以来，该同志为配合公司开拓宁波轨道交通市场，在地铁投招标中，曾多次参与宁波地铁4号线、5号线、奉化线技术标编制及答辩，在技术标答辩会上，该同志以扎实的理论功底，严谨的设计方案赢得评委们的一致好评，为公司技术标成功入围前三名做出了积极的贡献，助力公司进一步开拓宁波轨道交通市场。