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青春无悔——记奋斗在委国的日子

稿件来源:发布日期:2017-09-13 15:17:41

中国中铁一带一路上的筑路青春文化作品评选活动二等奖作品

作者:五公司委内端拉区域经理部北奔分部   段双林 

有一个信念,让我选择了坚定而无悔地追求;有一份操守,让我选择了热忱而优质地工作;更有一股力量,让我常年如一日地衷情于海外建设,信念的坚定、操守的执着、力量的源泉铸就了我对海外事业的忠诚。

我是中铁四局一名老“海外”了,在2004年局成立委内瑞拉经理部时,有幸成为南美市场的开拓者之一。刚到委内瑞拉的时候,印象最深的就是廉价的石油,记得市面上加满60公升汽油折合人民币只有0.04元,一瓶15公斤的天燃气加满也只合人民币0.03元。还有四季如春的宜人气候,而且空气纯净的令人窒息,而热情、奔放、富有激情的南美人,让当时同样年青的我们深深震憾,唯一遗憾的是委内端拉治安状况一直都很差,大家很少出门。当然,面临最大的难题还是语言交流问题,委婉动听的西班牙语犹如天籁之音妙不可言。为了尽快适应工作环境,我开始学习西班牙语的一些基础知识,随着时间的推移,渐渐地掌握了西班牙语基础语音会话,日常工作安排基本上摆脱了翻译的束缚,而这一成绩占用了大部分业余时间。随着时间的推移,对委国的认识也在逐步加深,委内瑞拉社会的两极分化及体制改革带来的经济衰退让它变成了落寞的贵族,使其成为时下通货膨胀率达最高的国家,极度的资源短缺激发了民众不断的游行示威活动。以往的委内瑞拉国民一直处于高福利制度下,做任何事情的自觉性、时间观及信誉度都不高。而中资企业在与委内瑞拉国家合作时体现出的工程项目如期完工的履约性,勤奋精神等反而造就了自身发展的优势之一。

自2004年起,我便参与了四局在委内的亚阿线、亚巴线既有线改造项目机械技术改造及设备的清关本地化工作。主持了委内瑞拉线路探伤伤损鉴定办法等相关工作,线路探伤标准办法等相关文件,在既有线施工组织、机械化养路、海外项目设备管理方面积累了一定的宝贵经验。07年因家中有事回国工作了一段时间,12年工作需要又来到了委国,其中很大原因是对海外工作生活有了感情,对海外项目在完成时的荣誉感及自豪感深有体会。

2012年来后到杜伊谷新项目任物机部长,工作方式和国内区别较大,这里是卖方市场,商家从不主动推销商品,俗称卖方是爷,买方是孙子,和国内相反,想要采购大批量的物资要找关系送礼,由于安全因素我们经常在外采购的要低调再低调,手机用小的旧的衣着要补素,就是为了防止让贼盯住。海外项目工程的物资管理是工程进展中必不可少的重要环节,工作内容非常繁杂,而且直接决定着施工生产能否推进和项目的经济效益收益。特别是在委内端拉这种物资匮乏,物价高,工程所需大部分物资均要从国内进口,质量难把关,海运时间长清关手续慢等特殊条件下,物资的采购和管理显出与国内的根本区别。在设备材料品种规格不完整,供货清单与实物有出入,设备材料有缺陷等问题时,我不等不靠,积极主动与中铁九局(委国海尔工业园项目)及当地几家中资房建单位联系,相互协调调拨物资,确保施工用料。在相关中资公司间建起应急材料的应急机制,保障了各个时期施工物资的供给。

2015年8月,受命担任委内瑞拉北方工业项目部经理。由于前期工期和质量原因,该项目被业主通报,当时项目面临着既有项目工期紧、物资严重短缺的困难局面。为了扭转被动局面,我开始带领项目部员工掀起了“确保节点工期”的大干高潮。围绕重点项目加强施工管控,强化履约意识,把剩余工期进行倒排分解,在全项目三个工点开展专项劳动竞赛,开展评先表彰,充分调动了员工的生产积极性。活动期间不顾治安形势差等诸多不利条件,连续大强度赶赴三个工地检查,召开专题推进会议,有力地推动了工程进度和质量状况改善。成功扭转了工期滞后的局面,兑现了节点工期,为项目的可持续发展拓展了人际关系,而北奔项目的成功签约就是佐证。在坚持组织施工生产的同时,积极开展创建“幸福经理部”活动,搞好海外职工的文化活动,改善职工居住办公条件。当时北方工业项目地处委国三个军事营地,跨度达上千公里,管理跨度大,但我始终把职工生活记在心里,坚持节假日到三个营地慰问,及时解决员工们提出的问题,有力地调动起项目经理部职工的积极性,增强了员工的凝聚力,为项目顺利交验创造了条件。

工作之余,虽然少了和家人的团聚,也少了许多日常应酬。自己也不甘平庸,不断完善自己,加强专业课及西语的学习。经过日积月累的不懈努力,现已经成长为项目管理的领导骨干,成为中铁四局优秀党员之一。回顾在海外工作的日子,在项目施工的任何艰、难、险的情况下,我始终冲在最前沿,受到了公司领导、军方及业主的肯定。经过在建项目的实践,借鉴先进的方法和经验,提高了自身素养,并融合到项目的各项管理中去。

虽然现在走到项目领导岗位,但工作、生活经历的每一段历程是最值得怀念的,内容也是最为丰富的。有一句老话叫做”干一行,爱一行”,当初选择投身海外这条路,我至今依然是无怨无悔,因为了解海外项目,在属地化管理方面积累了一定的管理经验,更坚定了在海外奋斗下去的信念。相信集团公司在“一带一路”上的海外发展成果将惠及更多四局人,我们有决心干好在建项目,让公司领导放心,让我们的家人安心,让每一位投身海外项目建设的员工开开心心工作,平平安安回家。

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