关于建筑施工企业项目经理部青年安质岗工作几点思考

无锡望愉XDG-2019-53号地块建设项目位于无锡滨湖区震泽路与贡湖大道交叉口西南侧空地内，总用地面积为106730.7㎡，总建筑面积为356421㎡。主要由15栋26F住宅楼，2栋24层住宅楼，2-6层商业楼，1栋22F酒店、4F酒店裙房，1F物业管理用房、垃圾站，-1F大地库，22F酒店及南部商业内设地下2F地库组成。结构形式采用装配式建筑，预制构件采用“三板”设计。

该项目目前地库顶板完成100%;主体结构完成80%，共17栋主楼，已封顶5栋(12#、13#、15#、16#、17#);ALC轻质内隔墙板安装完成30%;地库顶板防水工程完成30%;精装修样板房(共24间)正在施工中;门窗附框、外墙防水、消防主管等正在随主楼施工进度进行同步施工。

本项目按照江苏省标化工地(三星级)进行管理、打造省绿色智慧工地示范片区、争创江苏省扬子杯。本项目计划于2022年9月份项目整体竣工验收投入使用。

一、项目团组织工作概况

无锡望愉地铁XDG-2019-53地块建设项目团支部是一支朝气蓬勃、奋发向上、勇于挑战、求实创新的青年队伍，项目工程所在地为江苏省无锡市，由于本项目工期紧，任务重，在工程开始后，项目团支部青年铁军发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，全力以赴、团结奋进、勇于挑战，克服一系列困难，攻克一道道难关，赢得业主、监理、地方政府和公司的高度认可，展现了良好的精神风貌，为中铁四局建筑公司树立了良好的企业形象。

无锡望愉项目团支部部现有青年员工16名，青年占比50%，是一支充满生机和活力的队伍，项目自2020年4月开始以来，始终把团支部作为凝聚青年，团结青年，带领青年建功立业的有效组织，以倡导职业文明为核心，强化管理，健全机制，明确目标，制定计划，为确保青年员工快速进入进入工作状态，熟悉业务，不断推进创建工作向科学化、规范化迈进，打造一支思想过硬、纪律严明、作风扎实的青年队伍。

项目部于2020年8月成立团支部，经过了一次换届选举，现团支部委员会由金阳、冯天翔、郭佳智组成，由金阳同志担任团支部书记职务。自项目团支部成立以来，不断健全团组织建设，发动广大团员青年一起建设团支部;不断加强团员教育。把重点放在提高团员的政治思想素质上，利用线上、线下两种形式开展理论学习，引导青年深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用新思想武装头脑，指导实践，推动工作发展，在充分的理论培养下，成功发展两名团员为积极分子;积极开展丰富活动。充分发挥青年团员多的优势，多次组织学雷锋活动、徒步行、参观爱国主义教育基地活动、观看爱国教育影片、集中学习等丰富多样的团组织活动，回顾入团初心，践行团员使命，提升团组织凝聚力。

二、项目青年安质岗工作情况

自无锡望愉项目团支部成立以后，为切实发挥青年骨干力量在企业安全质量管理工作中的积极作用，落实“双岗创建”工作，强化青年“质量强企”意识。项目团支部结合公司青安岗管理办法和生产实际，立即创建了项目青年安全质量监督岗，目前共有金阳、冯天翔两名青安岗岗员。

无锡望愉项目青安岗以安全质量工作示范、安全质量意识教育、安全质量技能培训、安全质量检查监督管理为主要内容，以服务企业安全生产稳定，保证工程和产品质量达标为目的的群众性安全实践活动为主要内容。切实做到预防和监督，即以预防为主，在青年中宣传和强化安全质量意识，普及安全质量生产常识，提高青年安全质量生产技能，兼顾监督和反映同级单位安全质量生产责任制落实情况、生产作业现场“三违”、损害质量的情况及不规范行为。各单位要结合项目实际特点，以争创优秀青年安全质量监督岗为目标，围绕施工现场，不断深入开展青安质岗活动。

项目青安岗在施工管理中引入全新理念，通过引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。我们深入开展自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作理念，凝聚集体合力;为提高职工工作自控能力，我们根据现场实际情况，组织日常业务学习，落实“三检二查”制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。

为了进一步提高项目青年们的安全生产管理能力，分批次地让项目青年管理人员参加安全员岗位证书培训。这一举措，极大的提高了项目青年管理人员施工安全生产管理的整体实力。同时，项目青年以定期的安全教育及施工重要阶段的安全注意事项等，通过加强讲解安全知识，避免了安全事故的发生。开工至今，项目部未发生重大安全事故和质量事故，未发生火灾事故及治安事件，确保现场施工的有序秩序。

项目部历来把安全工作放在突出位置，始终坚持每周安全检查、每月消防安全大检查的制度，做到不留死角、消灭萌芽、防止隐患。在疫情防控期间，严格落实人员进出工地登记制度，查询人员行程轨迹，排查来自高中风险地区的人员。禁止快递、外卖等闲杂人员进入施工区域。项目部多次让青安岗联合各劳务队伍联合组织开展消防演练、教授青年紧急救援、防火防盗等的相关知识。每月组织青安岗岗员前往工地进行安全检查并撰写检查问题汇总给青安岗岗长。

三、青安岗具体工作总结

无锡望愉项目结合公司相关规定，充分联系施工生产实际，成立了青安岗，并制定了多项制度用以规范青安岗组开展活动，与青安岗成员签署了《青年安全质量包保责任书》。将青安岗的活动落到到每月两检查，检查内容涵盖施工、生产、生活等多个方面，包含临时用电、消防安全、高空作业、施工质量、是否按规范作业等多项内容。项目青安岗在安质部和工会的领导下，充分发挥带头作用，结合群安员、安全员联合开展活动、至今开展了多种多样的活动。包括开展农民工体检活动、消防安全大演练、安全知识竞赛、每逢节前节后安全大检查活动、安全质量月主题活动、与无锡市质安站联合成立了质量通病防治专项治理小组、帮助建立了青年突击队也是青年突击队主干成员、参与无锡市当地防控疫情一系列活动，帮助开展核酸检测、打疫苗等防疫一系列行动。

无锡望愉项目青安岗主要开展了以下几项工作内容：

1、开展教育培训工作。青安质岗能够配合安质部门以多种形式对青年员工开展教育培训工作。每月组织开展一次集中学习，学习内容包括国家建设工程安全、质量法律法规，企业安全、质量规章制度，本项目施工组织设计，工序作业指导书，专项安全施工方案、技术操作规程、安全应急预案、其他安全质量管理知识。且青安岗成员配合团组织开展经常性的青年安全质量教育和安全质量文化活动。

2、监督检查。采取定期集中监督与不定期分散监督的方式。

(1)定期集中监督。由青安质岗岗长召集，每月至少组织一次，重点监督检查本单位安全质量设施标准化的创建情况，施工生产现场的安全质量隐患及缺陷，“三违”及有损工程和产品质量的行为。大力推广和使用项目安全质量“隐患排查系统”，集中监督工作完成后，由岗长认真汇总填写“青安质岗监督工作报告”，并及时向安质部门报告。

(2)不定期分散监督。青安质岗成立时，由岗长提出建议、岗员参与讨论，明确本岗安全监督分工表，分工表应结合岗员岗位职责提出其所负责监督的本部门(工序、工点)安全质量责任制落实情况以及现场安全和质量隐患及缺陷、“三违”和有损质量的行为等内容。岗员要按照分工表履行各自监督职责，根据监督情况每月至少向岗长交付一次“岗员监督工作报告单”，由岗长负责汇总报告。

青安岗成员在定期集中监督和不定期分散监督工作中发现的安全和质量隐患及缺陷及时向本单位安质部门或分管安全质量工作的领导报告。

3、有形宣传。项目青年安质岗联合同级团组织争取党政支持，在生产现场醒目位置设立青年安质岗警示标识，设置“青年安质岗公示栏”包括本岗组织机构图、分工表、每月的“青年安质岗监督工作报告”、重要的“岗员监督工作报告单”。岗员上岗应佩戴“中国中铁青年安全质量监督岗”臂章，臂章由公司团委按规定制作发放。每年六月(安全月)、九月(质量月)，青年安质岗要联合同级团组织在驻地、施工现场开展安全质量宣传活动。

4、安质团课。青年安质岗配合团组织定期对本单位青年(含外协队伍青年)进行专题安全团课教育，应根据施工生产安全控制难点和重点环节，大力应用项目安全质量“培训微课堂”，结合青年特点，拟定团课主题，有针对性地开展青年安全教育。

四、青安岗工作中的反思与建议

项目开展青安岗工作虽然取得了一些成效，但也存在着一系列问题，下面，就对项目开展实际工作中的问题作出总结：

1、与群安员、安全员工作有重叠交叉的地方。青安岗成员在实际工作中与群安员和安全员的工作有非常多相似的地方，比如对施工、生活区现场进行检查便是群安员和安全员的日常工作，且每月开展检查次数过少导致许多问题并不能及时发现，在此等方面的作用和功效没有群安员及安全月的作用大。

2、在实际开展学习培训教育工作中仍存在着浮于表面的现象，缺乏强有力的组织领导者。事实上，在日常的教育培训工作中，仍然无法打破常规学习教育的模式，并没有走深走实，在后续的工作中应尝试创新学习培训的内容和方式。

3、青安岗成员缺乏积极性。由于项目日常工作冗杂，导致青安岗的工作有时并不能定期开展，往往存在着拖沓、应付了事的事实，许多岗员存在着惰性思维、工作积极性不高。在后续的工作中，可以将青安岗的范围扩大，让更多青年员工参与进来，不仅仅是某几个人担任岗员的职位发挥，而是发展全体团员青年，鼓励在日常的工作生活中发现问题，汇报问题，解决问题切实做到同部署同落实同进步，让安全质量的管理理念深入全体青年群众。

4、青安岗工作中存在着缺乏强有力的组织领导的问题。由于青安岗工作成员少、工作范围小，如果开展某项活动便存在着人手不够、组织不力等问题，并不能切实组织全体团员青年参加进来，号召力和影响力不足。因此在组织活动的时候需要借助团支部的号召力，在下一步工作中要积极发挥团组织的力量，号召广大团员青年参与青安岗的日常活动中去，切实发挥青安岗的作用和影响力，打造一支昂扬向上、积极风貌的组织队伍。