浅谈新形势下如何更好地开展共青团工作

随着企业的发展日益壮大和企业改革的不断深入，企业共青团工作面临着许多新问题和新挑战，如何理顺思路，找准对策，使团的工作与企业生产经营合拍共振，已成为当前共青团工作的一项重要课题。

下面笔者就新时期如何开展企业共青团工作，谈一点自己的看法。

一、深化团的生产活动

共青团工作要有所作为，取得企业党政领导的支持和信赖，围绕企业中心任务开展工作是永恒的主题。有为才能有位，坚持围绕企业中心任务，开展青年喜爱、党政欢迎的活动，真正为企业发展做出贡献，才能在企业中找到自己的位置。因此，团的工作一定要围绕管理、安全、质量、人才培养等工作进一步深化和推进青年文明号、青年安全监督岗、青年创新创效、青年岗位能手等活动，把工作的标准由过去的“看规模、重声势”向“看服务、重效益”转变，牢牢把握住团的工作方式方法，力争创造共青团工作效益的最大化。再者，团的工作中要树立投入、产出观念，要有敏捷的思维，对企业开展的信誉评价、文明工地创建、大干活动等重要工作，要有灵敏的工作嗅觉和触角，及时开展对这些工作有积极促进作用的宣传、教育、服务活动。比如石济铁路经理部青年QC小组针对如何在基坑内快速高质量完成大孔径、密集群桩喇叭口大直径高强度竖筋弯曲施工这一施工难题，通过应用杠杆原理，研发出便携式多顶同步液压式钢筋弯曲机，较传统方法的2.6小时缩短至3分钟，工费缩短由传统人工弯曲的350元缩短至150元，在工序时间及成本上得到很大改进;无锡地铁区域经理部团委组织青年安全生产监督岗岗员成立“青年护卫队”在工地日夜巡逻，确保了工地物资的安全。这些活动既体现了企业团组织团结青年、带领青年，群策群力地为企业发展贡献力量的整体凝聚力和向心力，又为企业创造了良好的经济效益和社会效益，得到了本单位党政领导的肯定和团员青年的拥戴。

二、拓展团的服务对象

随着公司生产经营规模不断的扩张，承揽的工程量不断上升，企业每年都聘用一万名以上的农民工。外协队伍的进入为我们企业进一步发展壮大做出贡献，同时也为我们的管理工作提出了新的更高要求。这就需要我们共青团的工作对象和服务的范围不能仅限于本企业的青年中，必须拓展，将外协队伍的青年纳入到自己的服务范畴。同时，工作的方式、运作的手段也必须随之改变，在对外协队伍管理中要做到以下三点： 一是工作中要注重以情感人、以行动人、以形引人，注重落在一个情字上，从感情上尊重、从生活上关心、从工作上帮助，让他们感受到自己的价值，使他们以为我企业服务为荣、以为我企业工作为幸，激发他们的劳动积极性和工作主动性，增强他们的责任心，为我们企业生产经营服务;二是在对本企业员工进行技术培训时，在一些领域可以将协作队伍的人员纳入到视力范围，一方面可以使他们具有一技之长，为企业的施工生产提供一批有一定技术能力的人力资源，为我企业提供更高附加值的劳动产品。另一方面，也增强了企业在外协队伍中的吸引力，为企业留住人才;三是在团组织表彰和宣传青年典型时，也要兼顾协作队伍的青年，在调查中发现他们对于所在企业授予的荣誉非常看重，他们在受到表彰后，会以更饱满的热情投身于生产大干中去，也带动了周围的人员，大大的提高了生产效率。同时，也要大力宣传他们中涌现出来的典型，真正做到以情感人、以行动人、以形引人。

三、创新团的服务手段

当前，企业的发展日新月异，而青年的需求也日趋多元化，团组织只有不断创新服务手段才能更符合青年的特点，适合企业发展的需要，而服务企业、服务青年的最终目标都必须落实到为企业、为青年解决实际问题的行动上。

在对青年的调查中，我们发现造成企业人才流失的主要原因之一是婚姻问题。作为企业共青团组织就应该想企业之所想，急青年之所急，将它作为工作的一个重点，充分调动各种资源为青年的个人大事服务：一是可以通过与驻地单位开展联谊活动，为青年交友创造条件;二是可以利用网络建立交友板块，为青年交友提供机会;三是可以利用离退休员工这个资源，为青年们牵线搭桥。同时可以配合建立奖励机制鼓励广大员工为这项工作多做贡献。

在服务企业方面，总体思路也可以由围绕、配合向切入、参与转变。团的工作如果总是停留在围绕、配合上，力度是不够的，作用也是不明显的。什么是切入、参与，也就是把团的活动直接融入于企业的生产经营中去。比如成都地铁经理部团委开展的“团员安全质量包保”活动，将施工现场划分成若干责任区承包给团员，每月对每个责任区的安全质量进行量化考核，按项打分，根据考核结果及时对相关责任人进行奖励和处罚，取得了很好的效果。

四、加强团的自身建设

一是坚持党建带团建。坚持党建带团建是团组织自身建设的根本保证。共青团是党的先进青年组织，做好党的青年工作，团组织必须紧紧依靠党建带团建，把团的事业作为党的事业的一部分，把团的工作纳入企业党的工作之中，以高度的政治责任感完成好党交给的团结教育引导青年的任务，带领广大团员青年为企业的改革发展建功立业。

二是加强团干队伍建设。团干部是团的活动的组织者，是团员青年的领头雁，团干部的素质关系到团的事业发展。面对团干部普遍兼职，业务不熟练等问题，除坚持把那些思想素质好、工作能力强、办事热情高的年轻同志选配到团干部队伍中外，还必须加强团干部政治和业务知识的培训力度，采取团干培训和经验交流等形式，不断提高他们的思想理论水平和实际工作能力，拓宽他们的知识面，把团干部培养成复合型人才，使他们在新形势下能够适应自身的多岗位工作，工作中游刃有余，出色地完成各项任务。

三是加强活动阵地建设。要根据单位特点和青年兴趣爱好需求，健全完善青年之家、活动室、读书室等场所，并不断完善活动场所必需的条件和设施。要适应青年特点，通过成立协会、兴趣小组、读书俱乐部等团体的形式，广泛开展好各类活动，努力提高团员青年的素质。还要通过开展寓教于乐的文体娱乐活动，丰富团员青年的业余文化生活，陶冶他们的情操。

总之，只要共青团工作坚持以生产经营为中心，以服务企业，服务青年为宗旨，在新形式下及时转变观念，解放思想，以创新求发展，以作为求地位，就一定能够走出一条与时俱进，有吸引力、有凝聚力、有说服力的现代企业共青团工作的新路子。