二公司无锡地铁3号线1标经理部团委多措并举抓好青安岗管理

        9月为全国质量月，为强化项目青年员工的安全意识、提高安全技能，二公司无锡地铁3号线1标项目经理部团委以安全生产大检查为抓手，围绕地铁施工安全，做到“五个加强”，扎实开展青年安全监督岗工作。
        一是加强队伍建设。经理部团委年初对青安岗队伍进行了调整，把群众威信高、业务技术精、富有责任心的团员青年骨干充实到青安岗队伍中，确保青安岗员素质高、队伍强。二是加强教育培训。经理部团委扎实开展青安岗培训工作，通过集中培训、导师带徒、多媒体安全教育培训箱等多种形式，深入开展青安岗岗位技能培训活动，努力提高青安岗岗员的业务技能和安全隐患排查能力。三是加强制度管理。经理部团委按照局、公司相关管理办法，结合项目实际，对每个管理文件实行表格化考核，建立了考核台账，建立健全管理制度的执行、落实、督办体系，确保有效落实。四是加强考核奖惩。经理部团委将青安岗工作纳入职工绩效考核中去，对青安岗员的安全隐患排查整改、制止“三违”、提合理化建议情况等信息进行登记考核，有效激发了青安岗岗员的工作积极性和主动性。五是加强督查力度。经理部团委采取集中上岗和分散上岗相结合的方式，不断加大安全隐患排查力度，重点对薄弱环节、薄弱地点和薄弱人员及重点岗位进行监督检查，切实做到隐患排查、整改到位，充分发挥青安岗员在安全生产中的积极作用。