大家谈：让幸福多点“念想”

自局第三次党代会以来，幸福项目部的建设，在局各个子分公司全面推开，“幸福项目部”建设，从理念提出、方案策划到项目落地，可谓“遍地开花，硕果累累”，无论局内局外均是满满的“幸福味道”。

“幸福项目部”在基层项目全面建起来了，但“幸福”后的“烦恼”也逐渐在基层显现。

基层项目职工对于美好工作生活的向往需要同工程项目长期远离家人、工作地点不固定、休假难、工作强度大、薪酬待遇不高的行业属性之间的矛盾，成为基层员工普遍存在的“烦恼”，也成为基层项目人才大量流失的重要原因。马云说“员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：一是钱，没给到位;二是心，受委屈了”。联系到实际，基层职工，长期离家顾不了家;休假时，因项目各种工作，迟迟休不了假;有时为了抢工，日夜加班不停歇;再因项目资金困难，不能及时发工资。心，因行业特性委屈着的同时，钱还没给到位，能不让人生出离职的决定吗?尤其是，项目上，青年技术人员已成为主体骨干，工作压力大的同时，又面临着婚恋、房贷、赡养父母、子女等诸多压力，即使是再好的“幸福项目部”，也难把人留。

一位技术上的小伙曾和笔者交流时，说了这样一段自己的经历：他说自己很感谢马化腾，因为如果不是马化腾把QQ做起来了，像他这种在工程单位工作四五年，一年在家也呆不了半个月的人，能在大学兼职时，认识一个妹子，工作后，通过QQ联系，确认恋爱关系，再到结婚，每年待一起的次数，屈指可数。他还说：她也因自己工作原因，认识的五年时光，两人一直在一起的时间，没有一次是超过一个月的，甚至因所在项目离家太远，预产期提前，他连老婆生娃时都没赶上。我说“你对公司有怨气?”他说“还好，很感谢公司给我了国企职工的社会地位，体现自己价值和养育家人的物质条件”，我继续道“你想回去和家人待在一起吗?”，他说“想，不过得挣钱养家。”在项目上挣钱养家成为他在工程单位工作的最初“念想”。

人民对美好生活充满了向往。而出门在外的奋斗者，多数是为了自己“生存”好，让家人“生活”好，工程单位职工的“念想”多数也仅此而已。

当我们把项目在硬件上建的“飘飘亮亮”，让职工生活好时，我们不妨把职工的心也弄的“飘飘亮亮”的，让职工合理“念想”得到及时满足，让职工的幸福获得感更强，归属感更真，如此，在“幸福项目部”和“幸福企业”的道路上才能愈加有滋有味。(陈振/文)