以心迎新 助力前行 --中国中铁四局电气化公司海口经理部开展迎接新员工座谈会

        7月21日，中国中铁四局电气化公司海口经理部海口经理部以热烈的氛围召开了迎接新员工座谈会，此次座谈会目的是倾听新员工心声，了解他们的个人基本情况和思想状态，并制定培养计划，搭建交流沟通的平台，促进员工成长，为新员工营造一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围。参加座谈会的有领导班子成员和各业务部门主管及员工代表，座谈会由办公室主持。

        座谈会上新分配的三位员工首先做了自我介绍，把个人的特长、喜好以及近期来的感受、想法都一一进行了交流。随后，项目经理董海洋代表经理部和领导班子向新员工表达了热烈的欢迎，并介绍了海口经理部的组织机构和各项目的基本情况。会上，董总表示欢迎你们的到来，你们的到来是为经理部注入了新鲜的血液，提高经理部年青的动力。希望新员工尽快转变思想观念，融入到经理部这个大家庭中，积极学习公司和经理部的相关文件精神和规章制度，做到脑勤、手勤、脚勤、嘴勤、眼勤，虚心向老同事请教，做好吃苦耐劳的准备。董总具体提出了三点要求和殷切希望：一是要制定人生规划和阶段学习目标，把学习制定为短、中、长期三个不同阶段，要目标明确，方向准确。人生和学习是密不可分的，要有锲而不舍的学习精神，用学习知识来武装自己头脑，才是迅速成才的途径。二是要团结同事，为人热情，对人友善，尊重老同事，把优良的传统传承下去，要注重团队意识和集体荣誉感，踏踏实实的做好业务部门安排的工作，切莫眼高手低、好高骛远。三是要尽快转变心态，适应好经理部管理模式，严格遵守公司、经理部的各项规章制度，把工作抓紧进入轨道。最后董总以肺腑之言介绍了自己十几年工作的心得感受。

        随后，项目书记罗晓辉表示欢迎新同事的到来，你们的到来壮大了经理部的人员队伍。也对新员工提出了三点要求：一是勤学好问，不仅要加强本部门的业务学习，还要加强其他专业的业务学习，经理部是个整体，只有全面学习才能干好工作。二是要多思考，遇到不会的工作不能盲目的硬干，只有多思考才能发现问题，并解决问题。三是树立责任感、荣誉感，把经理部的事情当作自己的事情，一切以大局为重、从大局出发，增强集体荣誉感。

        接着，项目总工程师潘洋洋、总经济师刘即勇、安全总监刘洪和全体参会人员都一一的跟新同事进行了交流，把自己的工作经验和人身经验都言传身教的交于新同事，各业务部门也都把自身的职能范围做了基本的交流。

        海口经理部在迎新会之前做了大量的准备工作，经理部党政工团高度注重此次的迎新座谈会，根据新分配的大学生学习的专业，安排了专业对口、经验丰富的技术导师，并根据公司文件精神，安排了思想导师，为新分配的大学生量身定制了见习计划和阶段目标。从技术业务和思想上对新员工进行全副武装。会后，经理部为新员工发放了慰问品，并签订了师徒协议。

        通过这次轻松愉快的座谈会，不仅新员工们增强了对企业的认识，也加强了经理部职工与领导、职工与职工之间的交流，相信今后新同事会以全新的姿态和饱满的热情投入到新的工作中去，不断充实和提高自己，为公司的发展贡献他们的力量。

        7月22日下午，经理部还对新员工进行了岗前安全知识培训，并进行了考试。