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在企业改革发展形势下,如何更好地发挥团组织作用

稿件来源:建筑公司发布日期:2016-01-21 16:02:52

2014年以来,为贯彻落实国务院、国资委关于全面推进企业深化改革的意见,突出科技创新和推动产业结构优化调整,中铁四局开启了全面推进精细化管理,逐步深入推进企业改革的步伐。企业的改革发展,必将为企业带来新的腾飞,同时,也会给青年带来更多更好的机遇。作为服务企业服务青年的共青团组织,在企业改革的新形势下,也必须要牢牢把握住形势,顺势而动、借势而为,进一步思索共青团组织作用发挥的新思路、新途径、新方法。

目前,企业共青团组织拥有着得天独厚的内外部环境。企业各级领导高度重视团员青年工作,青年思想意识更加活跃、吸收新知识新事物的愿望更加强烈,基层项目工作生活条件逐步提高,尤其是企业推行的“幸福项目部”“幸福企业”的创建更为共青团工作带来了新的提升空间。但是,与长期以来基层团组织的工作情况来看,企业现有的优良资源和环境还未得到充分的利用,共青团组织的作用发挥还需要进一步加强。在如此好的环境中,为什么团组织的作用发挥却没有形成同频共振呢?究其原因,笔者认为,有三个方面。

一是共青团组织干部作用发挥不充分。共青团干部是优秀青年代表,应该是能为青年考虑问题办实事的青年领袖,应该是经过青年选举充分认可的。我们很多时候都能看到,如果项目基层团组织书记比较活跃,那么这个项目团组织工作不说一定很突出,但是至少青年的工作学习生活会非常在状态,团队意识和协作精神会有较强表现;如果团组织书记平时工作不积极,凡事都抱着“事不关己高高挂起”“多一事不如少一事”的态度,那么这个项目团组织就不会有任何活力而言,青年也会自由散漫、无法团结凝聚。

二是共青团工作不知道如何开展。很多基层团组织书记有较强的责任心,在团干部的岗位上渴望发挥作用,但是面对和自己同年龄甚至是年长的青年朋友却不知如何寻找突破点开展工作。尤其是随着企业的快速发展以及施工技术的日益成熟,工程项目多呈现短、频、快的特点,有效时间大都不超过一年,这也大大增加了项目职工本身的工作量和工作强度。而作为兼职的基层项目团干部面对着这种情况,很多时候更会倾向于选择把时间和精力用在本职工作上。共青团工作则很少去学习思考,捕捉青年思想、抓住活动契机的敏感性也就更无从谈起,久之,就更加对共青团工作无所适从,得过且过。

三是开展的活动与青年“不对味”。现代青年生活在网络时代,各种新鲜事物、资讯潮流都会在打开电脑、刷刷朋友圈时不经意间影响到青年群体。很多传统单一的活动形式、活动内容已经无法适应现代青年的“口味”,或者说在活动效果上大打折扣。例如,在思想引导方面,传统的说教模式已经无法走进青年心中,说教者可能一张嘴,就已经看到青年紧捂双耳的结果了。开展的活动无法得到青年的回应,对于活动的组织策划者来说,会心生挫败感,对于下次开展活动会更加心有余悸,不愿尝试;而对于活动的参与青年来说,也会对共青团活动形成“无聊透顶”“能躲则躲,躲不了应付了事”的态度。

那么,借着企业改革的春风,透过表象展开思考,如何让共青团组织更好的发挥作用呢?笔者认为,可以从以下几个方面进行探索和改进。

一是要坚持通过竞争机制激发团干部的荣誉感和责任感。目前,项目部大多采用项目党政领导综合考量,组织任命的形式选出团组织书记、组织委员、文体委员等。而由于基层项目始终以施工生产为中心,像工程部、安质部等岗位人员就会更加忙碌和重要,项目领导则更多地倾向于诸如办公室、财务等不用经常上现场、相对工作强度适中的人员担任团干部。这也就使得部分有意愿但是因为本职岗位工作繁忙的人员无法通过公平公正的平台成为团干部,而有些并非有着强烈意愿为青年服务却因为工作岗位的便利成为了团干部。这在很大程度上,降低了通过选举成功成为团干部的荣誉感和责任感。这份荣誉感和责任感正是团干部在以后工作中开展团青工作的激情和动力来源。所以,坚持通过选举竞争的方式不仅可以在青年的自由意志之下选出适合团干部身份的优秀青年,得到项目广大青年的群众基础,更加可以帮助当选的团干部认识到团干部身份的神圣与职责,激发出内心的荣誉感和使命感,为共青团工作而努力奋斗。

二是要通过培训学习提升团干部的知识能力水平。通过观察,我们不难发现,共青团组织作用的发挥很大程度上取决于团干部工作的开展情况。所以,要想提升共青团组织的作用,最有效最直接的办法就是提升团干部的业务水平和能力。近年来,企业高度重视人才培训工作。安质检人员、工程部长、财务人员、试验人员等等专业培训班轮番登场,但是针对团干部业务知识和拓展能力的培训却少之又少。公司虽然坚持每年在召开全委会期间,举行“团干小课堂”,但是,知识的系统性和能力的拓展方面无法满足需要。笔者认为,作为一名团干部,想要真正干好共青团的工作,并非简简单单了解团的工作任务,而需要切切实实将想要达到的目的和实现的效果通过不同的活动形式来体现出来,而这种结果的体现又需要策划、组织、沟通、协调、应变、总结等诸多能力的综合运用。所以,团干部如果不坚持学习,不接触新鲜事物,不拓展各种能力,根本无法胜任服务广大青年、服务企业发展的重任。同时,面对企业转型发展的关键时期,企业也更加需要知识更加丰富、综合能力更强的全方位人才。

三是要通过现场帮扶引导团组织作用发挥。企业的性质决定了团干部兼职的状态。既然兼职团干部是绝大多数情况,那就需要更好的引导团干部如何在兼职的条件下,做到本职岗位和团的工作平衡兼顾。兼职团干部虽然在时间与精力方面有所弊端,但是在自身的便利条件上却有着更为突出的优势。例如,团干部身兼安质部工作,那么青安岗活动将是其发挥作用的有效平台;若兼任工程部工作,那么青年突击队活动的开展则更能把握住时机和重点;同样,工经、物机、财务、办公室等等岗位都有其相应独特的基础优势。而我们很多团干部还没有发现和利用。这就需要我们去有效引导。通过沟通了解,根据各单位项目的不同特点以及实际情况,帮助团干部策划活动主题、形式和内容,指导过程开展,及时总结经验。同时,还要注重调动团组织书记、组织委员、文体委员、宣传委员等全体团干部的积极主动性,让他们充分参与到活动的组织中来,各司其职。那么,在以后的工作中,团干部才能更加有信心有动力有思路自主地开展工作。目前,公司团委正在努力按照这一工作思路开展基层团组织工作帮扶,力求达到以点带面,全面推动共青团工作再上新台阶。

四是要在工作中注重增强青年对团组织的归属感。我们常说,要培养青年对企业的归属感。其实,对于团组织而言,青年对于组织的归属感同样重要,它更是对企业归属感的重要组成部分。如今的90后,00后以自我为中心的个性越发明显。团组织在他们的认识中是可有可无的。“团组织,你忙你的,你热闹你的,我不感兴趣,我继续宅我的。”有这种思想的青年不在少数。对团组织缺乏归属感,让团组织的工作在这部分青年中很难开展。无法走进青年心中,团组织的作用也难以发挥。那么如何才能让青年对团组织认可、感兴趣呢。首先,团组织要主动走近青年,要思考研究青年的兴趣所在,投其所好。通过开展青年喜欢的文体娱乐活动,将团组织与青年紧密联系在一起。其次,团组织要多为青年办实事。哪怕只是为青年过一次生日,帮助青年反映一个困难,青年的心也会与团组织更近一步。第三,团组织一定要在工作中不断摸索与青年相适应的工作方法。现代青年再也不像七八十年代的青年,你说我们要加班加点乐于奉献,大家就自发挑灯夜战,顶风冒雨掀起大干。我们更需要站在青年的立场上思考问题,将口号式的宣传变成行动的感染,将传统的灌输式教育变成思想的共鸣,将强压的要求变成新思想新形式的吸引,共青团组织和青年就一定能达到思想的交融,行动的统一。

企业的改革已经迈出强健的步伐,而共青团组织也在工作中不断思考探索。履行每一名共青团干部的职责,展现每一名青年团员的风采,提升每一个团组织的活力。相信在各级团组织和团干部的不断努力下,共青团组织会更好地服务广大青年成长、服务企业健康发展。(史伟晨)

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