青年说：工作再细化有必要吗？

近日，笔者上报部门8月份工作预测至公司党办，没过多久，收到的回复是：请将筹备公司党代会事宜再细化，本月要完成哪些具体工作应写清楚……重新打开工作预测表，逐项自查完善，修改的过程中，笔者感悟到了工作再细化的必要性和重要性。

现实中，我们或多或少会遇到这种情况：工作安排“粗枝大叶”，寥寥几行字，看似“一目了然”，但有时会让人“云里雾里”，费尽心思却南辕北辙，不利于工作顺利、高效推进。

当前，企业无论是提质增效还是转型升级，首先离不开各项工作高效完成，特别是各类在建项目，安全、质量、进度、劳力、物资设备等等，个个都是“关键项”，假若因某项工作安排不清晰、要求不细致造成“拖后腿”“掉链子”，势必影响全局。因此，笔者认为，工作再细化十分有必要，对业务部门而言：考验了部门负责人对工作的前瞻性、科学性和系统性，将1拆分成N,工作安排越细化，考虑的因素就越多，准备自然更充分，推进起来更高效、精确，工作成效“水到渠成”。同时，敢于“亮家底”是一种工作态度，也是一种微创新、微改革，让上下级同步监督工作进展情况，体现了严谨务实的工作作风;对上级而言：可以全面、深入地掌握部门工作计划，动态了解工作进展，及时帮助指导纠偏，有利于化零为整，统筹兼顾;对下级而言：对照部门细化的工作安排，避免了部分单位“两眼一抹黑”“走弯路”，引导各单位围绕工作重心有序推进，真正实现上下联动、同频共振、高效完成。

天下大事必作于细。从现在开始，请将工作安排再细化一点，你会收到不一样的效果。( 吴嘉隆)