员工在早点名会上当主角

        “大家早上好，很荣幸今天由我来跟大家分享幸福感悟。我认为在秋高气爽的季节施工大干正当时，越努力越幸运，每个人要积极作为奉献力量；工地现场危险源多，四不伤害要则应牢记，并做到常提醒；强身健体是幸福生活之基，所以常去健身房，会让我们变得更自律、更自信”。
        这是10月9日早点名会上，中铁四局一公司郑州航空港棚户区项目实习生安德权的一番话。他的话赢得众人赞赏，热烈的掌声经久不息。随之而来的施工生产，就在这样团结紧张、和谐友好的氛围中如火如荼的展开了。我记得去年11月3日开工初来此地，项目年轻人居多，他们思维活跃、看待问题角度新颖、独特，与他们交往日久，总能给人一股朝气蓬勃、求进向上的力量，让人赏心悦目。项目经理郭志超，是个35岁的年轻人，他始终认为：项目是个大家庭，要有爱的温情；项目是个舞台，每个人需要完美去演绎；而作为领导班子，就有责任想尽办法，为每个人搭建成长阶梯。在他的幸福“家”文化理念下，项目施工生产与党建工作齐头并进，团队成员个个有作为、在状态。
        在今年年初的一次早点名会上，郭志超说：“一日之计在于晨，我经过深思熟虑，建议将每天弥足珍贵的集中早点名时间，交给员工进行轮流循讲。讲话的内容广泛，安全生产、党建活动、幸福之家建设、职业规划、人生梦想等等都可以畅谈……”就是这样一个小举措，不仅起到了集众人之力、广开言路的良效，更为营造和谐幸福文化氛围开创好局面。如今，每天清晨，我们呼吸着新鲜空气、迎着朝阳，兴致勃勃的聚集在操场上，开展早点名晨讲活动。而我们的心，在倾听与倾诉间，管理思路互融、心与心贴得更紧了。
        项目部让参建员工在早点名会上当主角，事虽小却是领导班子成员，引领员工迅速融入新型大型综合房建施工生产经营管理中的实举。其实，也是他们尊重员工、信赖员工，让员工广泛获得存在感、价值感、幸福感的新渠道。