机电公司郑州城郊铁路项目部严把 “导师带徒”阶段性考核

“这段时间我主要教授了基本的工程知识和工程规范要求，指导徒弟查看施工图纸等内容。”1近日，在机电公司郑州城郊铁路项目部组织开展的“导师带徒”阶段考核评价会上，师傅马延林向项目部作情况汇报。

今年7月，该项目部为3名新分配大学毕业生进行了师徒选配，组织和指导师傅们制定了科学合理的阶段学习目标，并与3名新员工签订了“导师带徒”协议。为保证“导师带徒”活动出实效，该项目部团支部根据师徒协议书、培养目标等内容，明确了师徒双方的责任，建立了师傅考核徒弟、团组织考核师徒、项目部考核师徒的三级考核体系，并按月将考核结果形成月度总结进行通报，按季度开展综合性考核，将考核结果作为“导师带徒”奖罚的依据。

最终，该项目部3对师徒皆完成了培养目标，顺利通过这一阶段的考核。