五公司玉磨铁路5标一分部迎新生出“心”招

中铁四局玉(溪)磨(憨)铁路5标一分部在7月14日迎来了四名高校毕业生，为帮助新员工尽快适应项目部的新环境，助力新员工成长成才，加强项目人才队伍建设，项目部高度重视新员工培养工作，用心助力新员工快速完成角色转换。

一是高度重视，周密策划。为使新员工尽快适应新环境、新生活、新岗位，尽快进入角色，早日成才，项目部高度重视，组织项目领导班子及各部门负责人提前召开专题会议精心布置。项目部为新员工统一配备了生活用品、办公设备及工具包，并根据新员工所学专业及个人特点为其“量身定制”培养计划，让他们尽快适应和融入到施工生产中去。

二是专业培训，内容丰富。7月15日，项目部对口业务部门负责人带领四名新员工参观了项目承建的元江特大桥、新村1#隧道、3#搅拌站等工点，向他们介绍施工工序、安全质量规范、标准化建设等，使新员工对工作环境有了初步的了解。同时，开展安全教育和业务培训，围绕项目工程概况、管理制度、组织机构、施工技术、安全规章制度、工作流程、民风民俗等内容进行授课，让新员工对项目部的各类情况有了更加详尽的了解。

三是专人帮带，因材施教。结合每名新员工所学专业，项目部精心挑选了四位工作作风硬、理论基础好、专业技术强、实践经验丰富的业务骨干作为导师，在工作业务上“授渔之术”，坚持“手把手，面对面”帮助新员工提高工作能力，引导其将理论知识运用到工作中去。同时要求导师在生活中对新员工给予更多的关心和帮助，使其调整心态，适应全新的生活环境，早日成长成才。

四是谈心交心，思想引领。项目部召开新员工座谈会，新员工结合所见所学畅谈入职体会，项目领导通过讲方法、传经验、指方向、提希望，为新员工答疑解惑。项目书记缪九龙亲切地询问每名新生的工作和生活情况，倾听每个人的入职心得体会以及遇到的困难和烦心事，同时勉励大家端正态度、埋头苦干、积极主动，早日做出成绩。

“感谢公司和项目的精心安排和悉心照顾，我们将尽快适应新环境、熟悉新同事、上手新工作，早日实现角色转变。”面对项目部的这些“心”招，该部新员工代表罗信明说。(图文/华佳佳)