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(青春先锋)岗位展风采 安全当先锋-记全国青年安全生产示范岗中铁四局一公司海口管廊二分部

稿件来源:发布日期:2018-12-20 10:02:12

岗位展风采 安全当先锋

-记全国青年安全生产示范岗中铁四局一公司海口管廊二分部

在祖国的最南端美丽的椰岛海口,有这样一支富有朝气,充满活力、有责任、有担当的年轻团队,他们勇于争先,永不满足,牢记“安全第一”使命,狠抓安全质量管理,通过扎实有效的开展创建“安全生产示范岗”活动,发挥青年员工模范带头作用,为项目部顺利完成施工生产任务保驾护航。

中国中铁四局集团第一工程有限公司海口地下综合管廊第二项目经理部位于海口市椰海大道,西起海汽路交叉口,东至龙昆南路交叉口,全长3.5公里。地下综合管廊是城市地下用于集中敷设电力、通信、广播电视、给水、热力和燃气等市政管线的公共隧道,是创新城市基础设施建设的重要举措。该管廊的建成将在有效利用地下空间资源,提高城市承载能力,满足民生之需的同时,还可以带动有效投资、增加公共产品供给,逐步消除长期困扰老百姓的“马路拉链”、“空中蜘蛛网”现象。

项目现有职工47人,其中35岁以下团员青年34人,占全体职工人数的72%,项目部自建点以来,积极响应上级团组织的号召,认真贯彻“安全责任重于泰山”的安全理念,坚持抓机制、抓进度质量管理、抓安全的工作方针,结合项目实际扎实有效的开展创建“青年安全生产示范岗”活动,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展,使青年员工发挥示范带头作用,促进了项目工程建设安全,施工生产始终位于兄弟单位前列,多次得到业主单位的好评,为项目部创造了良好的经济效益。截止目前为止项目部实现了安全生产“零”事故,顺利完成了各项节点任务目标。

一、建机制,强化创建工作与岗位工作相结合

项目部团支部紧紧围绕“安全生产”这一主线,在项目部成立之初,就创建了以项目部安质部长为岗长,各部室青年团员为组员的青年安全生产监督岗活动小组,并结合项目部实际情况,制定了实施管理办法,切实做到与实际工作相结合,并迅速将实施管理办法落实到实际的工作中来,做好岗位责任分工,避免出现创建工作和岗位工作两张皮,创建工作无考核、无责任人、无具体措施等不良现象。

二、练技能,加强指导不断提升青年员工业务水平

由于项目部人员趋于年轻化,绝大多数缺乏管廊相关施工经验,力量薄弱。对此,项目部以“一专多能”的理念,促使青年员工“内外兼修”,在日常管理中,通过发掘每位青年员工的优点长处,侧重培养方向,树立其自信心,并在充分发挥好优势的同时,努力去学习改善自身的不足之处。

开展导师带徒活动,新老员工实行一对一的帮扶,使新入职的员工能尽快地成长起来。强化团队建设,发扬铁军精神,不断进行政治学习和业务培训,提高项目全体青年员工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识,工作的积极性得到了明显的提高。

三、抓活动,扩大创建活动在青年员工中的影响力

在创建活动中,项目部把将青年安全生产示范岗作为项目团组织在项目生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在项目中的影响力。由于项目部负责施工的海口管廊是国家十大城市试点工程之一,讲求的是“效率优先、安全第一”,因此,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青年员工的服务质量上。

在创建活动中,主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青年员工质量安全教育活动。活动中,每月定期举办一次质量安全教育活动,不定期对青安岗上的员工质量安全教育记录和检查排除质量安全隐患记录。并深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中,没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。二是广泛开展"安全生产月"、“质量月”等活动,营造“以人为本,安全第一”、“百年大计,质量为先”的氛围。邀请专家对工程所涉及到深基坑的危险源进行辨识、评价、分析,确定了工程关键控制点和关键部位控制措施,编制相应的专项方案和应急预案。三是通过“送清凉,保安全”、“消防应急救援演练”、“三防应急救援演练”等形式,为现场作业人员发放劳保用品、防暑降温物品,提高了一线作业人员对项目部的认同感。加大安全培训、宣传力度,提高管理人员、施工人员的安全意识。对施工现场出现的问题督促整改,及时消除安全隐患,保证工程建设的顺利进行,有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。

四、抓管理,确保青年安全生产示范岗的先进性

青年安全生产示范岗重在建设,关键在管理。为了防止创建时表现优秀,创建后滑坡现象,项目部团支部对青年安全监督岗岗位进行了管理区域划分,签订责任书,不定期通过随机检查、抽查、工区、各施工班组考核打分等形式对青安岗岗员考核评比,发现好的典型和经验,及时宣传表扬,发现不合格的及时给予警告,对于多次考核不合格的进行岗位调整并取消其待遇,这些激励措施的制定和落实在项目部青年员工中产生了很大的影响,使项目部青年员工对创建活动更加重视,进一步深化了青年安全生产示范岗活动。

五、保安全,重落实,争当岗位先锋

项目部承建的椰海大道管廊位于海口市交通主干道上,是东西交通枢纽,车、人流量比较大,十字交通路口、深基坑施工都存在着很大的安全风险,为了保证现场安全生产“零”事故,由项目部青年安全生产示范岗岗长带领青年岗员扎实开展各类安全生产专项检查,包括春节后复工专项检查、临时用电专项检查、深基坑施工专项检查、特种设备专项检查、消防专项检查、上半年安全大检查、国庆节前安全专项检查、下半年安全大检查、防风防汛专项检查等定期安全检查12次,不定期检查(抽查)94次;对于暴露出的问题能及时下发检查通报和整改通知书并制定责任人落实整改。通过严格的管理和制度的落实,各级管理人员和施工作业班组的安全生产意识得到进一步增强,严格执行规章制度、按安全规程操作、按标准规范作业、按章办事的安全生产氛围逐步形成,违章指挥、违章作业的现象日趋减少,安全质量受控。项目部也在上级单位安全质量大检查中多次获得好成绩,被评为子分公司级安全生产先进单位,局级劳动竞赛先进单位,这些成绩的取得离不开青年安全生产监督员,正是由于他们的爱岗敬业、默默的为安全保驾护航,才使项目部施工生产节节高升。

六、树立青年员工成本意识,为项目争创效益

项目部通过强化技术创新和管理创新,鼓励青年员工努力降低成本,牢固树立青年员工的成本意识。在项目部工程管理过程中,通过每天通报现场施工进度、机械使用情况,让青年员工牢牢树立成本意识,由青年试验员崔晨星研究的创新型QC课题《关于管廊廊体自动化养护系统的应用》获得局QC活动成果一等奖,并被推荐到安徽省建筑业协会发表推广。此成果运用到项目部管廊廊体的养护中,保证了廊体的质量,也大大节约了人工和养护费用,为项目部节约成本70余万元。

通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,项目部青年员工的政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了项目部的整体素质和服务生产的能力。项目部全体青年员工表示,将继续“创建青年安全生产示范岗”,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,一步一个脚印,努力完成项目部的各项生产任务指标,为工程建设事业奉献自己的青春。

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