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青年突击队队长和他的“五号院速度”——记中铁四局集体房地产公司中铁五号院工程部长吴瑜

新闻来源:发布日期:2021-03-18 08:44:13

青年突击队队长和他的“五号院速度”——记中铁四局集体房地产公司中铁五号院工程部长吴瑜

春节期间的街道上空无一人,空气中暗自的有股消毒水呛鼻的气味儿,在清晨路灯映照下淡黄的薄雾里,一个黑色的身影正蹬着一辆“小蓝”推开疫情笼罩萧索的心情,欢快地朝着中铁五号院工地而去。在施工现场的活动板房里,中铁四局集团房地产公司中铁五号院项目青年突击队队长小吴正在通报五号院A地块住宅楼栋进度,“9#、10#楼内外粉刷完成,室内正在施工精装管线,室外正在安装幕墙龙骨;12#楼内墙抹灰至九层,外墙抹灰完成,保温施工至二十层……”。因为戴着口罩,他强迫自己提高调门,长时间撕扯的喉咙不时干咳两声,引来周围施工员们慌张的眼神。他有些不好意思地顿了顿,“别怕,我这不是新冠,是骑车来的路上喝了冷风。”

鼠年春节并不平静,由于一场突如其来的新冠疫情影响,中铁五号院生产进度压力陡然剧增,如何在极端不利的外部条件下,既保证五号院安全质量高标准不降,又要配合市场营销节点,还要力保按时完成局和公司关于工期整体提前1年的任务命令成了摆在全体职工面前的一道严峻考题,身为项目青年突击队队长小吴看在眼里,急在心里。为此青年突击队全体队员们在疫情形势还十分严峻的时刻,自告奋勇作为先遣军穿梭在休眠中的城市街道,往返于宿舍——工地之间,积极为复工复产打上了前站。

针对新情况,新问题,青年突击队的小伙子们一是优化进度计划,年前组织各单位对施工计划重新进行梳理,并签字确认,明确进度红线。二是紧盯工作面移交,树立节点意识,抢抓工期。三是科学组织合理穿插,内装、外装、室外工程各单位提前进场穿插施工。四是设置进度管理专员,负责统筹协调各分区、楼栋、部位及工序的进度管理工作,每周梳理进度完成情况,通报计划执行情况,并针对滞后部分分析原因,制定赶工措施。

通过努力,中铁五号院项目获评合肥市“建筑施工安全生产标准化示范工地”,通过优质结构创建评审,在合肥市“双随机”检查中被通报表扬,创造了5天一层的五号院速度,如期实现了2020年劳动节开盘、10月份主体结构竣工的节点目标。

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