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关于对企业共青团工作和团干部成长的一些思考

稿件来源:发布日期:2018-12-17 15:13:36

      2018年是改革开放40周年。40年来,我国国有企业改革走过了不平凡的历程,特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央亲自谋划、部署和推动国有企业改革,更加注重改革的顶层设计,更加注重改革的系统性、整体性和协同性,国有企业改革取得新的重大进展和历史性成就。而伴随着国有企业改革轰轰烈烈地展开,企业内外部环境也在时刻发生着相应的变化,这种变化也在深刻影响着国有企业团组织的方方面面。作为一名基层共青团干部,结合自身工作经历,围绕当前国有企业共青团工作存在的问题、对策和团干部成长三个方面谈几点思考。

一、国企改革发展需要共青团干部建功新时代,展现新作为

      在社会主义市场经济背景下,随着国企改革的深入推进,肩负着国民经济命脉重任的国有企业也承受着相应的压力。一方面,需要面对来自外部其他类型企业的冲击与挑战;另一方面,需要积极调适内部诸如中国特色现代企业制度、混合所有制改革、市场化经营机制、供给侧结构性改革、授权经营体制、国有资产监管等改革。随着国有企业管理制度进一步完善,管理体系进一步合理,企业分工进一步明确,共青团组织往往因为在企业生产经营、安全管理等方面的影响力不足而逐渐被弱化,导致共青团组织在国企中的工作经常停留文体娱乐活动层面,很难在企业发展中发挥实质性的作用。

      其实,在企业谋求转型与改革的过程中,共青团作为企业这个经济组织的组成部分,其存在的价值就在于创造价值,而创造价值就需要企业共青团始终围绕企业需要和青年员工需求开展工作。建立现代企业制度,提升企业核心竞争力是国有企业在新时期的中心任务,这就要求企业共青团肩负起新的历史使命,通过找准工作位置,体现党的要求,符合企业自身发展实际,把不断提升企业核心竞争力作为自身工作的出发点和落脚点。

      为此,笔者认为,企业共青团工作不仅不应该被忽视,反而需要我们不断克服困难、迎接挑战,并充分挖掘和发挥其内在优势,不断完善共青团工作的途径和方式,及时采取有效措施解决共青团工作中存在的问题,始终以积极的姿态开展团组织工作,才能让共青团在企业中发挥出应有的重要作用。从而最终成为企业发展价值链条的重要一环,并成为中国特色现代国有企业制度的有机组成部分。

二、针对当前国有施工企业共青团工作现状的分析

(一)企业共青团政策资源、人员配备等相对较少

      从目前的发展趋势来看,几乎所有国有企业都在进行改组改制,加快建立现代化企业制度,中心工作转变为对国有资产的保值增值,这就导致企业团建工作无形中被边缘化,最直接的体现为企业政策、人员配置、物资投入等方面因素的不断减少,特别是在基层单位,为了超额完成工程任务,创造更多的企业产值,团组织的具体工作被合并或纳入党工部的现象也十分普遍,这就直接弱化了团组织“拾遗补缺”的作用,降低了团组织针对企业薄弱环节开展工作的重要性。与此同时,企业基层团干部绝大多数都是兼职的,一人多岗的状态常常导致工作精力分散,疲于应付,兼职团干部往往会顾此失彼,难以兼顾到团的工作,更谈不上贯彻落实上级团组织的要求,创造性地开展工作,由此也间接导致很多团员青年对共青团工作产生偏见,认为参加共青团工作对自己没有用处,可有可无,从而进一步降低了广大团员青年配合共青团干部开展工作的热情与积极性。除此之外,团员到一定年龄之后就需要退团,若企业年轻员工较少,也会使企业共青团队伍人数降低。

(二)企业共青团开展活动水平相对较低

      由于当前国有施工企业团干部队伍呈现出新人较多、兼职为主、流动性快、经验较欠缺等特点,加之多数团干部队伍的受教育背景不同、知识体系构成多元,较能适应行政性事务工作,而对企业青年工作的专业技术缺乏系统的研究,大多数人没受过面对企业青年的社会工作所要求的专业训练,难以完成面向企业青年的深入、系统的服务与管理。因此,负责共青团工作的团干部往往不能灵活运用团的理论知识,这使得共青团开展的活动水平相对较低,从而直接影响到团员青年对企业共青团工作的理解与重视。除此之外,某些团干部缺乏强烈的事业心和责任心,对共青团工作的业务钻研不够,工作消极拖拉,往往流于形式、浮于表面;有的团干部甚至一意孤行,不能广泛听取团员的意见,这些都促使共青团工作的开展缺乏团员青年的广泛参与,成为降低共青团工作水平的一个重要因素。最后,由于企业的重视程度不够,缺乏充裕的资金支持,也成为制约共青团工作的重要因素。

(三)企业共青团工作缺乏创新

      在新时代下,行业竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,就必须培育创新思维,不断促进技术与管理的创新。而共青团工作也应该顺应企业与时代的变革与发展。但是,目前有些企业的共青团工作满足于现有成绩,创新意识淡薄,极少主动开展工作;有些依然停留在“留声机、传话筒”的功能上,“上面怎么说,我就怎么做”,机械地照搬、照抄、照套、照转,而不能很好地把上级的精神与本单位的实际情况和青年的切身需求有机地结合起来,工作思路上缺乏新意,工作方法上缺乏创新,工作效率上缺乏动力,从而导致团员的参与积极性降低,也导致共青团工作人员失去了工作热情。此外,由于国有施工企业工程建设点多线长、流动分散的特点,人员岗位调动比较频繁,这也客观上造成了基层团干部流动快、不稳定的特点和共青团制度不可延续性、共青团事务管理不可持续发展之间的矛盾,进一步增强了创新性开展共青团工作的难度。

三、对做好国有施工企业共青团工作的几点思考

(一)加强共青团干部队伍建设

      在共青团组织里培养一批专业化的共青团干部队伍是企业共青团工作的重要“先手棋”。团干部是企业共青团工作的骨干,也是关键,团干部的工作水平与能力直接影响着共青团组织的建设与发展,关系着广大团员青年的成长与成才。面对国家发展的新形势和企业青年的新特点,加强企业团干部队伍建设势在必行。

第一,要拓宽团干部选拔途径。不仅要在与党群工作关联度高的专业领域选拔团干部,更要从经营、技术、营销等岗位选拔团干部,因为潜在的优秀团干部不仅仅有着较强的政治能力和群众工作能力,还应当具备优秀的治企能力,从业务部门而不局限于政工部门选拔团干部,能提供更多符合条件的继任者。

第二,要建立科学合理的培训机制,提高企业团干部的整体素质。企业可以探索把团干部培训纳入企业干部教育体系,按照职责分工抓好团干部的培训工作。制定团干部培训手册或计划,循序渐进地向广大团干部灌输理论知识和团务知识,使团干部获得系统化、专业化的团务培训。

第三,建立和完善激励保障机制。企业团组织可以通过党建带团建,向公司党委争取提供足够的制度和资金扶持;向工会争取更多的资源;还可以通过整合社会资源让共青团工作获得更大支持。此外,在考核机制上可以将团干部的实际工作业绩作为成长提高的一个重要标准。

第四,探索建立合理的流动和转岗机制,实现企业兼职团干部的可持续发展。一方面,企业党组织和人力资源部要善于发现有志于共青团工作的青年人才,加强团干部的职业生涯规划与辅导。另一方面,对于年龄逐渐增大的优秀团干部,应鼓励其向合适的岗位转岗,促进他们更好的发展。

(二)扎实推动共青团工作水平提升

      第一,建设学习型团组织,促进企业知识更新和深化。学习始终是共青团的一面旗帜。国有施工企业共青团组织要根据团中央的整体部署,紧紧围绕企业党组织工作要求和企业生产经营的中心任务组织和开展好团员青年学习活动。要通过建立学习型团支部、学习型团小组等各类学习型组织,并综合运用专题论坛、学习小组、专题讲座等各种学习媒介和载体,不断丰富团员青年学习的途径,提高团员青年的学习兴趣,增强学习的吸引力、针对性、可操作性和实效性。要利用团组织的各种优势和资源,通过丰富多彩的活动,在广大团员青年中营造人人重学习、人人讲学习的良好氛围,增强他们终身学习的意识。要明确学习思路,突出学习重点,建立经常性的学习制度,善于把学习和实践结合起来,把理论学习和专业学习结合起来,使广大团员青年提高学习成效,增强实践能力。

      第二,发挥企业团组织的宣传优势和活动优势,增强青年员工对企业价值观的认知度。善于宣传和发动群众,是团组织的传统优势。为增强青年员工对企业价值观的认知,企业团组织可以采取以下措施:一是充分利用一切舆论手段和宣传工具来大力宣传企业价值观,把无形的企业价值观物化为有形可感的具体事物,来潜移默化地教育青年员工,激励职工的自豪感、责任心。二是根据企业实际的生产经营情况举办有关企业文化、企业价值观的培训班、研讨班,从理论上强化职工对企业价值观的认知和认同。三是通过举办各种以企业价值观为主题的文化活动,如演讲比赛、歌舞晚会、联谊会、座谈会、知识竞赛等,有组织、有目的、有步骤地从感性上强化职工对企业价值观的认识和理解。发挥企业共青团的组织优势,增强青年员工对企业价值观的理解度。

      第三,组织青年开展公益活动,努力提升企业形象。企业的外部形象包括市场形象和社会形象,它是企业价值的重要组成部分,它可以影响企业获得资源的多寡,进而影响企业的核心竞争力和长期发展。团组织要充分发挥活动优势,把青年志愿者等公益活动与企业外部形象塑造有效结合起来,通过组织带领团员青年参与社会公益服务,向社会展示企业的实力和风貌,不断提高企业知名度和美誉度。要积极利用多种形式的社会文化活动,开展社会公关工作,宣传企业,提升企业品牌形象。要善于利用各种舆论阵地,向社会和企业的合作伙伴传播企业文化,弘扬企业精神,扩大企业影响,为企业树立良好的外部形象和社会声誉。

(三)共青团工作须勇于开拓创新

      建设创新型团组织,增强共青团工作的活力。没有活力的共青团组织不可能对企业的核心竞争力作出真正的贡献。建设创新型团组织,关键在于增强团组织的活力。实践证明,创新型团组织建设的重心在基层,基础在基层,创新在基层,活力在基层。国有施工企业团组织建设必须适应新形势、新要求、新变化,创新和完善基层团建工作,着力在团建方式、管理模式和工作定位上进行创新。

第一,创新建团方式,使团建工作更加贴近企业实际。要根据基层各单位的不同特性和实际情况,鼓励基层团组织创造性地对建团方式、组织结构等进行调整,鼓励个性化建团。当前国企大范围改革的背景下,党的工作重心也逐渐转移到为企业经济建设服务上来,而共青团作为围绕党和国家大政方针政策开展工作的社会组织,其工作重心也必须回归到为企业经济发展服务上来。在具体的团组织活动实践中,可以紧密围绕国企改革的方向,广泛开展青年岗位能手活动、青年创新大赛活动等有助于企业提质增效的团组织活动。

第二,创新团的管理模式,使团的工作更加高效。要根据企业的发展情况调整团组织的管理体系,一是要进一步推行非行政化管理,不断增强共青团工作的针对性和灵活性;二是共青团组织要把注重增强社会效益作为组织管理的重点,通过开展丰富多彩的社会活动不断增强对社会生活的积极影响。三是注重采取教育方式进行管理,共青团组织凝聚力的形成正是依赖于成员在思想认识及情感方面不断深化共识,而侧重于运用教育方式的管理模式更能做大量深入细致的思想工作,从而更有利于问题的解决。除此之外,团组织在自身管理理念上,还要转变到与其他企业合作办活动的发展思路上,由团组织出谋,企业出力,让团组织在活动中扩大企业的知名度,加强与自身所在企业的关系,实现双方的互利共赢。

第三,创新工作定位,提高团的工作对企业的贡献率。企业团组织要根据施工单位的性质和团建实际,因地制宜进行工作定位。如定位于企业文化建设、青年人才培养和青年个人职业生涯及成才通道的规划、内部沟通渠道的建立和维护青年基本权利等。要在企业全团统一部署下寻找适合自身发展的最优模式,主动承担服务企业发展的独特职能,增强团组织对企业的贡献率与参与度。

四、对国有施工企业共青团干部成长的认识

      企业共青团是先进的群众组织,是青年的集聚地。而共青团干部作为党的干部队伍建设的重要组成部分,更是成为团员青年在工作、学习、生活上的引导者和组织者。所以,共青团干部的成长与发展不仅关系到企业共青团与青年工作的整体状况,还关系到共青团组织能否迅速在国有施工企业治理结构中找准定位,更关系到企业共青团组织能否激发青年投身国有施工企业生产建设的积极性、创造性。

(一)关于现阶段国有施工企业团干部核心胜任力研究

综合团干部的工作属性和现代人力资源管理中能力素质模型的研究成果,笔者以为,新时期团干部需要具备以下岗位要求:政治素养、专业水平、能力素质、作风品质。其中,政治素养是指团干部需要具有一定的政治理论水平,能够正确理解、准确把握党中央和国家精神、政策及企业的战略决策、文化愿景等。专业水平是指从事共青团工作应该掌握和具备的专业知识和技能,主要包括共青团的相关理论和团史、团情、团务等基础知识,以及新时期青年员工的特点需求和开展团工作的基本方式方法等。能力素质是指人身上潜在的做好共青团工作的能动力,例如共青团工作能力、组织沟通能力、资源协调能力、创新整合能力等。作风品质则要求共青团干部要努力通过作风修炼建设一支忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年、政治过硬、作风扎实、自律严格的高素质团干部队伍。

(二)团干部要立志在本职岗位成长、成才

      第一,要把思想政治建设摆在首位。政治性是团组织的灵魂和根本,是摆在第一位的。习总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时,对团干部队伍建设提出,团干部首先要坚定理想信念。为此,国有施工企业共青团必须始终高举旗帜,自觉发挥自身应有的政治功能,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的政治建设系列重要论述,要把“两个坚决维护”作为新时期共青团政治建设的首要任务,作为最根本的政治准则和政治要求。此外,团干部要牢固树立“四个意识”,切实增强“四个自信”,引导推动企业青年提高政治站位,加强政治历练,提升政治能力,自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

第二,要建立科学合理的知识结构。企业共青团工作综合性很强,团干部面对的又是思维活跃、知识结构不同的青年群体,这就要求团干部不仅知识面要广,还要注意知识结构的合理形成。不仅要深入学习政治理论知识、共青团专业知识、心理学、管理学等基本知识,同时还要懂得企业的经营管理和生产技术,具备较为出色的演讲、写作、组织、协调和领导能力,这样才能围绕企业中心有效地开展团的工作。此外,在新媒体时代背景下,企业共青团干部还应该不断增强网络知识储备,不断探索、了解、扩大与青年员工有效沟通交流的新途径、新方法。相信一个科学合理的知识结构,不仅是团干部做好本职工作的需要,更会为团干部今后转岗提供更多的机会、途径和方向。

第三,要在工作实践中不断增强本领。团干部要想提高综合素质能力,加强岗位锻炼是必不可好的一环。在共青团的岗位上,团干部在政治品质上能得到很好的锻炼,提高政治理论水平,增强责任意识。同时,团的工作内容广泛,需要接触各个专业、不同岗位的同事,工作对象和工作内容也不近相同,这有利于团干部在与不同部门接触过程中,不断拓宽知识面,增长不同领域、不同学科的基础知识,不断增强解决复杂问题的能力,提高分析问题和创造性解决问题的水平。此外,企业各级党组织也应该有意识地多给团组织、团干部多压担子,让广大共青团干部在履职尽责中实现更好地成长。最后,广大团干部要牢固树立时刻以青年为本的意识,满足青年发展需求,全心全意地服务好青年,做党政与青年之间联系的桥梁和纽带,不断深化团组织的服务职能,奋力开创国有施工企业共青团工作的新局面。

第四,要在千锤百炼中锻造过硬的作风品质。加强团干部的作风建设,对于共青团做好新形势下党的青年群众工作,促进广大团干部更好地按照党的要求健康成长具有十分重要的意义。习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时要求团干部必须锤炼优良作风,既要有干事创业的激情,更要有脚踏实地的作为。笔者认为,加强团干部的作风品质,应该从加强思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风等五个方面入手。当前,国有施工企业共青团干部面临着从未有过的机遇和挑战,所处的成长环境也极为复杂,经受的诱惑和考验也越来越多,自身难免还存在一些短板和问题。在这种形势下,团干部尤其要始终保持实事求是、朝气蓬勃的思想作风,勤奋学习、学以致用的学习作风,开拓创新、真抓实干的工作作风,心系青年、服务青年的领导作风,和严于律己、艰苦朴素的生活作风。要旗帜鲜明地反对“四风”,毫不动摇地严防“七个有之”,不断加强作风锤炼,始终保持积极进取、昂扬向上的精神状态,做让党放心、让青年满意的好干部。

      青年员工是企业的未来,在新时代背景下,国有施工企业共青团工作面临着新的机遇与挑战,这需要我们始终运用辩证的思维看待问题,善于发现积极的因素与有益的条件。同时,企业应该逐步加强共青团组织的队伍建设、创新工作机制、强化制度建设、提高团干部素质,准确把握企业共青团工作的特点、内涵与外延,团结带领更多优秀青年员工参与到企业建设之中,开拓进取,奋发有为,为促进企业高质量发展,早日实现“大轨道交通房建知名企业”的宏伟目标作出新的、更大的奉献。

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