浅谈新形势下如何扎实开展青安岗工作——市政公司青安岗调研材料

        当前项目管理中，青年职工在项目部中占很大比重，青年人在项目施工生产中起到关键作用。项目青安岗活动是共青团融入项目施工生产的有效载体。下面结合实际，浅谈新形势下的青安岗工作如何扎实有效的开展。
        一、青安岗开展的意义
       青安岗是以青年员工为主体，以安全意识教育、安全技能培训、安全检查监督管理为主要内容，以服务企业安全生产稳定发展为目的的安全实践活动。青安岗活动的开展是共青团组织贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，贯彻落实企业安全生产管理和监督工作有关要求的有效载体和重要途径，是全面推进精细化管理制度、加强全员安全教育培训的重要举措。充分体现安全工作党政工团齐抓共管的原则，切实充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产中的监督保障和示范带头作用，有力促进公司管理水平和经济效益的提高，对于推动公司持续稳步健康发展具有重要意义。
开展青安岗活动，最大化调动青年员工的积极性，增强他们的安全技能。只有做好青年员工安全意识教育、安全技能培训、安全检查监督等方面的工作，才能为企业安全发展保驾护航。
        二、扎实开展基础工作，建立健全工作机制
        青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。青安岗是接受共青团的组织领导和日常管理的。
      （1）坚持党建带团建
        青安岗的建立要坚持党建带团建的原则，青安岗是接受共青团组织领导和日常管理，在业务上接受项目部领导和安全质量专职管理部门指导。因此，青安岗的建立要坚持党建带团建的原则，与团组织的建立同步进行。基层团支部书记要负责青安岗的创建工作和日常管理工作，在青安岗成立之初与后期管理中，在业务上要积极与安全质量专职管理部门联系。利用党建工作带动团建工作的开展，借助党建力量积极开展团建活动，最终发挥团建力量。
      （2）抓好制度建设落实工作
不依规矩，不成方圆。没有一整套工作标准和规范，实现青年安全生产标准化就无从谈起。为此,要根据公司青安岗管理办法结合项目生产实际制定行之有效的青安岗管理办法、考核奖惩机制。定期对青安岗进行考核，对于考核合格者继续录用、不合格者将解除青安岗工作。
      （3）建立健全青安岗员基础台账
      完善七本工作台帐(岗员登记台账、活动记录台账、工作报告台账、活动季度报表台账、合理化建议台账、考勤与奖惩记录台账、安全隐患分析台账)，让工作开展更加标准化。
        三、大力宣传青安岗工作，营造良好氛围
努力做到“三个充分”，形成“三股力量”。充分发挥青年员工的活力，充分挖掘青年员工潜力，充分提高青年员工动力。通过宣传栏、警示牌、宣传画、横幅标语、安全操作规程牌等方式，全面、系统、有序地开展安全知识宣教工作，充分发挥青安岗员的活力，大力宣传营造良好的安全文化氛围。现有青年职工普遍文化程度较高，对新事物充满着好奇和喜爱。项目在开展宣传活动的同时要多运用微信、QQ群、PPT制作等新媒体加强宣传工作，可以通过在青年中征集安全文化招贴画、安全管理小创新等形式，挖掘青年员工潜力，达到较好宣传效果。对于青安岗活动的考核、奖励、表彰工作要大力宣传，选树青安岗典型人物，宣传典型事迹，充分提高青安岗员的动力，营造青安岗员人人争当先进的良好氛围。
        四、严把“四关”确保活动开展有效
        青安岗活动的开展是一项长期的工作，只要施工生产在进行，安全就不能放松，就要时刻保持高度的警惕意识。因此，青安岗活动的开展就具有长期性和艰巨性的特点。
      （1）把好青安岗员选聘关。青安岗员的选拔要遵循四个标准：一要有责任心，要挑选敢于负责，敢于抵制和制止违章违规行为的青年员工;二要有经验，具有现场安全生产常识，能及时识别违章违规行为和发现安全隐患的员工;三要有分布代表性，挑选在主要的作业区和重大危险源区域工作的员工，确保青年安全生产监督员在现场分布的全覆盖。四要在岗员初选之后，进行集中培训，培训并通过岗前考试，考试合格者选聘为青安岗岗员。
      （2）要把好培训关。要坚持做到安全教育制度化、内容广泛化，教育对象全面化。针对青年员工，要根据自身实际制定安全教育培训措施，明确安全教育责任，制定短期、中期、长期学习目标，制定学习计划和安全培训教育的内容。青安岗员的培训工作应由团工委牵头，项目安质部门具体负责，青安岗员不能够只有工作热情，还必须具备安全技能，因此，培训内容切忌大而空，可以一事一培训，具体到临时用电安全培训、钢筋加工专业培训、塔吊下安全施工培训、安全吊装培训等，这些培训要根据各作业点、危险源性质不同，对青安岗员分批分类进行培训。
      （3）要把好监督检查关。各项目青安岗要结合项目安全生产大检查等活动，严格监督检查施工生产的各个环节，填好各类检查台账。重点监督检查本项目安全生产设施标准化的创建情况以及施工生产现场的安全隐患和“三违”行为。
      （4）要把好考核奖励关。青安岗每月集中总结一次，向项目部书记汇报工作一次，并就工作和检查情况予以公布，总结经验教训，研究下一步工作，做到月度有分析、月度有小结。采取“巡、查、评”的方式，坚持每月初对青安岗员上月的工作进行考核。“巡”，就是巡视各青安岗员责任区域安全生产状况，看青安岗员落实“青安岗员管理办法”情况;“查”，就是由安质部查看各青安岗员上报的当月填写的《青安岗员工作总结》，看青安岗员日常履职情况;“评”，就是根据“巡”、“查”掌握的情况，对每位青安岗员上月履职情况进行考评打分。根据对每月青安岗员的考核打分结果，按月发放津贴。