新形势下路桥公司共青团工作的思考

 
习近平总书记指出：“青年最富有朝气、最富有梦想，青年兴则国家兴，青年强则国家强”。我国第一个《中长期青年发展规划（2016-2025 年）》的印发，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对新时代青年的亲切关心、对青年工作的高度重视。中国中铁四局集团路桥工程有限公司两级团组织在局团委和公司党委的领导下，深入学习党的十九大精神，大力推进青年培养工程，突出共青团组织的政治性、先进性、群众性，持续深化共青团“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”的四维工作格局，带领广大团员青年围绕公司中心工作发挥着积极作用。
 一、共青团工作现状
中铁四局路桥公司在岗职工 816 人，其中 35 岁以下团员青年 344人，占职工总数的 42%。公司基层团组织机构较健全，按照制度要求，共设14个团支部，兼职团干部 14 人，平均年龄 28 岁，大多为技术人员或行政、党务干事兼任团支部书记。通过调研发现，各团支部能较紧密结合公司中心工作，积极开展共青团工作，为青年的成长、成才提供途径；团员青年参与活动积极性也很高，但是也存在着一些根本性问题：
1、团员青年人数不断减少。近年来新入职大学生数量逐年减少，到龄团员退团，辞职流失等现象，造成团员青年年龄普遍偏大，收尾项目增加，基层团组织萎缩，甚至有的团支部团员人数已不足三人。
2、团干部业务水平有待提高。团干部大多为兼职，没有充足的时间和精力用于共青团工作，创新拓展不足。另外，由于施工特点，人员流动大，基层团干部更换频繁等原因，团组织工作开展的连续性和稳定性受到影响，团干部的培养、实践和成长缓慢，造成团干部应对变化和创新工作方法能力较弱。
3、活动开展难度偏大。施工建设生产繁忙，加班加点是常态，还存在白班夜班倒休的情况，工作强度较大，缺乏空闲时间，使得青年对参加团组织活动有心无力。而作为团组织在活动设计上，既要体现团组织的凝聚力又不能给青年造成负担，所以造成活动开展难度增大。受实际工作环境、团干部能力限制，基层团支部缺乏独立开展工作的能力与信心，使得团组织的地位和职能发挥不充分。
4、基层团支部开展活动质量有待提高。一是基层团支部深入青年不够，自主工作能力有待加强，造成设计的活动或偏重于学习或偏重娱乐或过于依赖公司团委，工作上缺乏主动性和创造性，等、靠、要思想严重，开展活动不够系统，在满足青年知识、信息、技术等方面的需求上有欠缺。二是团干部主要以综合办、党务干事兼职居多，对施工一线、施工技术了解不足，造成开展活动与施工生产结合紧密性不理想。
二、共青团工作的思路探索与方法
1、青年在哪里，团组织就在哪里。习近平总书记特别强调“一定要把握住广大青年的脉搏”“扩大共青团工作的有效覆盖面，关键是要把工作延伸到广大青年最需要的地方去”“青年在哪里，团组织就建在哪里；青年有什么需求，团组织就要开展有针对性的工作”“怎么有利于做好工作，就怎么建组织”。针对团员青年人数减少，基层团组织萎缩的情况，公司团委进行了详细统计，对于团员人数不少于 3 人的，按《团章》要求建立团支部，设团支部书记，团员团籍在支部管理；对于团员人数不足 3 人的项目设青年工作联络人，主要负责本项目35 周岁及以下团员青年工作，团员的团籍统一归机关团支部管理。确保青年工作不出现“断点”，为工作的连续性打好组织基础。
2、以党建带团建，切实完善组织保证机制。一是将团建工作纳入党建工作总体规划和目标责任制，坚持“党团建设同步抓、党团任务同步下、党团阵地同步建、党团教育同步推、党团经费同步筹、党团工作同步查”，在工作环节上做好衔接，把团的工作统一到党的中心工作之中，在服务大局上做好衔接，对团工作给予全方位的支持与指导；二是群团工作方面，团组织和工会要加强联合，结合实际工作需要，明确分工和各自工作重点，充分发挥各自优势，一方牵头，双方配合，围绕共同目标开展好活动。
3、加强团干部队伍的系统培养。今年在国家经济结构战略性调整的新常态和基建市场较为低迷的新形势下，全公司上下拼搏进取、抢抓机遇、主动作为、逆势而上，提前完成了局下达的生产营销双指标。但是，面对复杂多变的基建市场，公司的生存、生产形势依然严峻。项目平台少，大部分项目在东北地区，冬季冬休时间长，工作内容不饱满，极易对团员青年造成不良影响，此时此刻对团干部的工作思路、工作方法、对团组织的凝聚力提出了更高的要求。一是扎实专业知识。通过进行团干部业务培训，明确“青年工作联络人”的概念，梳理共青团主要活动内容，探讨能够与公司生产、经营紧密结合的“青”字号品牌活动的开展方法和实效，使团干部对共青团工作的思路与框架了然于心，努力做到“没有平台积极引领，有了平台熟练运用”的共青团工作体系，快速展开工作。二是“接地气”。针对大部分团干部均为党务、行政干事，对施工专业技术、施工一线岗位了解不深，造成共青团工作与生产实际切入点结合不准、服务不够的问题，要求团干部必须掌握必要“情报”。例如：公司或项目年度重点工作及发展方向、施工生产进度、重要施工节点和部位、跟青年有关的政策和制度、青年思想动态等，充分了解一线青年的岗位，才能有的放矢的进行工作结合。三是挖掘团干部自身的主观能动性。积极引导团干部正视兼职的得与失，开展对“作为团干部如何正确看待自己的岗位及工作平台”“团干部从青年工作中能够得到什么”进行了探讨与分享，从而在思想上达成“了解岗位、学会方法、建立工作思想体系、主动工作、完成他人与自身的共同成长”的共识，积极发挥作用。四是把团干部教育培养统一到党的后备干部队伍建设之中，积极构建团干部工作实践机制，稳步提升工作能力及信心，提升发现问题解决问题的能力，从而以扎实的专业知识、工作能力面对基层团工作的艰巨任务。
4、充分利用新媒体，打通团组织互通交流的通道。加快建设“网上共青团”，充实公司团委公众号推送内容和形式，利用录像海报、公司办公平台、大屏幕信息宣传媒介，深入一线开展调研，问需青年、问计青年，努力开创共青团工作的新局面。
5、整合资源，充分发挥“青”字号品牌活动的作用。结合公司生产经营任务，最大可能的整合各方面可用资源，拓展和丰富以项目为单位的“青”字号品牌活动，充分发挥青年突击队、青年文明号、青年安全质量监督示范岗创建效应，加强有形化的建设，完善各项工作体系和实施方案，强化其对项目青年能力发挥的挖掘和引导，加大量化指标的制定，制定详尽的考核激励制度，并通过“技术小课堂”“导师带徒”“技术比武”“五小攻关”等形式，加强对青年实践能力的系统培养，从而发挥其在各项“急、难、险、重”工程项目中的主力军作用，在施工过程中，更好的体现共青团的存在感，让青年工作从意识环节深入人心。
6、围绕青年所需，提升服务能力。一是针对人员流动、分散的特点，加强对青年流动情况的监管，让青年第一时间找到组织，得到组织的接收和帮助。二是做好服务青年工作是共青团职责所在，不能为青年排忧解难，青年就不会跟着你走。通过电话、微信、面对面谈话等方式对青年学习、工作、生活各方面情况进行跟踪，多为青年做雪中送炭的工作，让团组织成为青年信得过、靠得住和离不开的人，提升团组织的号召力和凝聚力。三是持续关注大龄单身青年婚恋交友。目前，公司团委已经连续举办了五届主题单身青年联谊活动，并与吉林大学附属医院、中国工商银行、吉林银行、吉林省武警总队医院、中国移动等建立了定期联谊的长效机制。通过开展青年员工喜闻乐见、愿意参与的联谊活动方式，主动为广大青年搭建婚恋交友平台，以此满足青年员工结交朋友、增进友谊、追求幸福生活的愿望，从而让他们感受到企业的温暖与关怀。
总之，共青团工作一定要迎合青年需求，服务大局，转变思路，拓展视野，把培养青年人才成为公司发展中坚力量作为首要任务。积极探索以“挖掘、培养、储备、推荐”为主导的青年人才培养工程。各级团组织应从开发青年人力资源的思路入手，充分发挥“桥梁”作用，积极围绕党和公司工作大局搞好“公转”，聚焦青年服务搞好“自传”，真正在青年中“顶天立地”，充分发挥共青团在公司生产、经营建设中的主力军作用，为公司实现可持续发展贡献力量。