一公司乐清疏港项目部“三项举措”助青年员工提技能、展自我

     一公司乐清疏港项目部现有员工26人，其中青年员工21人，占员工总数80％。如何让他们更好地施展技能、效力一线，成为项目部亟需解决的头等大事。为此，该项目部拿出“三项举措”，助青年员工提升技能、展现自我。

     一是加大培训教育力度。结合“职工夜校”、三会一课、员工自学等学习方式，签订师徒协议，要求部门主管必须培养出一名实习生，切实加强“传、帮、带”工作。

    二是提供施展平台。把表现突出、作风优良、业绩过硬的青年员工放到重要岗位加以锻炼，充实后备干部力量。

    三是加强人文关怀。给青年员工在生活上给予关怀，精神上给予充实，营造和谐、欢快的氛围，使他们树立“以项目为家”的观念，多谈心、多交流，多帮助他们解决实际困难。

     目前，该项目部新进的青年实习生大多思想稳定，工作踏实，接受新事物快，干劲十足。

（刘飞）