城轨分公司召开2014~2017年青年员工代表座谈会

为进一步强化公司管理层与基层员工的双向沟通渠道，关心关爱青年员工成长成才，把握青年员工思想动态，不断探索符合公司发展的人才培养机制，9月24日，城轨分公司在杭州区域召开了2014-2017年院校毕业生代表座谈会。公司总经理梁超，党委副书记、纪委书记赵景峰等领导出席座谈。来自工程技术、盾构、物资等多个岗位的25位青年才俊汇聚一堂，回顾个人成长历程，为企业发展建言献策;企业管理者更是用心倾听他们的成长感悟、未来规划和建议心声。

座谈会开始，三名优秀院校毕业生代表进行了发言，回顾了几年来在企业里的工作、生活情况以及收获和感悟。

杭州地铁6号线6标项目副经理级盾构司机姚胜红在发言中谈到，工作三年来，受益于公司的“导师带徒”等制度和内容丰富的学习培训，自己现在已经掌握了较多的盾构操作技能。他表示，正是由于企业的培养，他才能够更快地成长，才能在中国中铁的技能大赛中获得较好的成绩。

来自杭州地铁5号线13标项目的工程部副部长赵鹏程在感言中说到，参加工作初期，自己也经历过一段困惑迷茫期，面对较大的工作和生活压力。但他认为，压力是把双刃剑，压力更是动力。只要发挥个人的主观能动性，积极思考，并且努力融入团队，那么一切困难都是纸老虎。

现任杭州地铁5号线13标项目综合办公室干事的刘兰兰认为，公司实行“导师带徒”培养模式十分必要，她本人就是这种模式的受益者。她还说，大家聚在项目部工作，在一个院子里生活，这些都是缘分。工作的两年里，她深深地感受到员工的认同感对于“幸福项目部”创建的意义，而员工也要树立责任心，在工作岗位上认真负责，为企业的发展贡献力量。

随后，在自由交流环节，各位青年积极踊跃发言。他们围绕个人发展现状和面临的困难，以及企业的人才培养政策制度、项目管理、施工生产和“幸福项目部”创建等多个方面直抒己见，为企业建设提出意见和建议。大家共话未来，为企业大发展共绘蓝图。

公司总经理梁超为大家答疑解惑，与大家一起沟通探寻问题的解决之道，并重点就企业学习培训和员工职业通道设计等方面与大家进行了交流探讨。他强调，公司及各项目都一定要关心青年员工的工作和生活，并加强教育和引导，营造更加和谐的工作环境，帮助青年员工树立正确的价值观，，青年员工的培养要注重“一专多能”，提高其综合素质，为公司发展培养骨干力量。(文/徐曼)