为评估导师带徒工作开展落实的情况,总结导师带徒工作中存在的问题,以及明确下一步的工作需目标。遵循着“动态管理,跟踪考察”的原则,2018年伊始,在公司纪委书记徐耀、总经济师吴建新的带队下,“导师带徒”工作领导小组先后前往黔张常材料厂、合安材料厂等多家基层单位,召开“导师带徒”活动座谈会,分享公司导师带徒的开展情况,其中新员工代纷纷汇报了自己在导师带徒中的所学所悟。
今后,公司还将继续围绕制度创新、企业文化等方面进行全面规划,结合实际需要,本着“师傅倾心教,徒弟认真学”的原则,请技术人员、资深管理人员担任师傅。此外,针对工作中易出现的难点重点问题,以物资分院为平台,研究开发培训课程,改进完善培训方式,进一步促进理论知识与实践操作的有机融合,提高新生力量的综合素质,激发新生力量的学习热情,保证人才发展符合公司发展需要,让企业综合实力不断升值,不忘初心,薪火相传。