高扬突击队旗帜 发挥生力军作用——五公司关于开展青年突击队活动的做法

高扬突击队旗帜 发挥生力军作用

——五公司关于开展青年突击队活动的做法

近年来，五公司团委发扬传统，在全公司深入开展了青年突击活动，做到青年突击队随同项目经理部成立而组建，充分发挥了“带领团员青年在急、难、险、重的关键时刻和重点项目中勇挑重担、引导团员青年在科技攻关和技术创新上勤于钻研、在弘扬职业道德和树立企业形象上积极实践、在服务青年成长成才和建功立业上争当表率”的生力军作用，取得一定成绩。仅2008年，共计800余人次参加了青年突击队活动，为有效推进项目施工生产做出了积极贡献。

一、加强组织领导，增强推动力

依据局团委对突击队活动开展的要求和项目实际情况，五公司团委每年初都要重点部署青年突击队活动。

一是公司团委成立以公司党委副书记为组长，工程部、安质部、物机部、宣传部、组织部、人力资源部、工会、团委负责人为组员的领导小组，对项目开展青年突击队活动进行指导;项目团组织则成立以项目党组织书记为组长，项目总工、工程部长、安质部长、物机部长等为组员的青年突击队活动领导小组，每季度召开专题会议，布置青年突击队工作，制订较完善的青年突击队活动策划书，纳入团委工作年终考核。二是公司团委加大检查力度，制订奖励标准。对青年突击队活动的开展进行策划、协调和落实，通过每季度网络例会了解各项目青年突击队活动开展的情况，并及时收集相关信息进行宣传。进行不定期的青年突击队开展情况检查，检查结果纳入公司每半年一次的项目大检查评比，并向全公司通报，当年未开展青年突击活动或开展效果不明显的项目部团组织不得参加优秀团组织的评选。对表现突出的青年突击队，由公司团委进行专项表彰及奖励。三是找准项目青年突击队带头人，确保突击队活动有序进行。五公司现有基层团组织44个，全部配备兼职团组织书记，其中，有3/4的团组织书记从事专业技术工作，他们对施工工艺清楚，对施工流程熟悉，也有一定的群众基础，所以由他们担任青年突击队队长，最合适不过，突击队员则从相关业务部门的团员青年中产生，覆盖面广，利于活动开展，并促进成效扩大;四是将协作队伍团员青年纳入到突击队组织来，与项目经理部团员青年实行同标准考核奖励。2008年，五公司团委主要在深圳地铁二号线经理部、新广州站三队组织策划了青年突击队授旗、青年突击队签名仪式等，并邀请局指、项目党组织负责人、业主团组织负责人及监理代表一同参加，较好的扩大了企业青年突击队的形象。

二、量化活动标准，增强影响力

只有量化活动标准，才能使活动开展有的放矢，团员青年也才能看到活动开展的效果，从而进一步增强活动的影响力。

一是在青年突击队成立时，由青年突击队长与项目行政签订《青年突击队生产任务及安全职责包保责任书》，通过责任书的签订，落实青年突击队的生产任务和安全责任。当年实现目标任务后，团组织会同项目部行政，依据责任书对突击队集体和个人给予奖励兑现。二是各级团组织出台详细的《青年突击队竞赛活动考评标准》，作为活动检查、落实和表彰的依据。要求突击队活动做到主题鲜明、口号响亮、人员明确、时间具体、目标可行;做到活动有计划、有实施、有总结;做到学习培训有记录、基础台帐健全;做到组织推动有力、任务完成出色、形象宣传到位。三是针对紧急艰巨的施工任务，对青年突击队活动制订不同的活动标准。比如，沈阳地铁经理部团支部在开展青年突击活动时，签订的是承包型青年突击合同，主要是针对工地土方外运以及围挡保洁需要，成立专项青年突击队，协助经理部土方外运计量以及擦洗围挡。每次任务完成后，经理部行政拿出500～1000元对突击队进行奖励;宜万经理部针对项目节点控制性工程——花溪路中桥开展青年突击活动，依据经理部工期要求按时完成后，经理部给予了突击队1000元的奖励。这些突击活动的开展，极大地促进了施工生产的顺利进行。

三、规范活动形式，增强吸引力

活动形式是否规范，是否密切联系到项目经济效益的产生等等，是活动开展是否有吸引力的关键。

一是突出以急难险重项目、控制性工程为主的青年突击队活动，在施工现场树起青年突击队宣传牌，在施工现场显著位置插上青年突击队旗，做到标识醒目，美观大方，规范活动形式。如榕都经理部位于云贵高原，道路崎岖、山高谷深、道窄湾多、施工主便道蜿蜒80余里，绕行项目所属“一桥两隧”工地，道路高差百余米。雨季山洪多，基本上“逢雨必塌”，最多一月塌方14次，道路中断13次，严重影响了施工组织安排的执行效果，并且对行车安全也构成了严重威胁。项目经理部多次组织青年突击队填筑维护工程项目“生命线”——施工主便道。通过修整道路病害、砌筑防撞墩、设置安全护栏等措施，从而为施工生产保证后勤物资正常补给做出了积极努力。在雨水季节，经理部更是加大对主便道“生命线”的资金投入，先后成功组织了多次“洪灾”自救，整修覆盖总里程达到30公里，累计出动人员180余人次。由于每次突击队开展活动都按照规范，做到了标识醒目，从而给附近居民和借道而行的车辆人员都留下了深刻而美好的印象，间接的起到了宣传企业的目的。二是突出以承包施工任务为主的青年突击活动，要求在活动现场高扬青年突击队旗帜，青年突击队员佩带袖标。如沈阳地铁经理部位于沈阳市区，对文明施工要求高。青年突击队根据项目生产的实际，多次组织承包型青年突击活动，为工地擦洗围挡，亮化施工现场周边环境，为经理部土方外运做计量，每名突击队员都是在完成本职工作后，利用中午或者晚上休息时间参加突击活动，承包合同兑现的奖金则在团支部的统一管理下用来购置文体用品，丰富团员青年业余生活，宣传了企业形象。三是突出重点工程科技攻关为主的青年突击活动，做到活动记录详实。通过组织庄严的授旗仪式、召开定期专题会议等形式，对以科技攻关为主要任务的青年突击活动和优秀青年突击队员进行表彰奖励;如深圳地铁二号线团支部每季度对青年突击队员进行表彰、厦西经理部在重点工程西环形通道举行授旗仪式、武广二标隧道分队青年突击队科技攻关活动，每次都有签到，每次都有记录。

四、发挥活动作用，增强延伸力

青年突击队活动的良性开展和其作用的有效发挥，直接扩展了基层团组织的工作面，增强了团组织活动的延伸力。

一是青年突击队员活跃在项目经理部的各个岗位，成为生产突击的中坚力量，岗位技能的优秀代表，充分调动和发挥他们的作用，对推动青年文明号工程和单位、集体的创建具有积极的延伸力。如福厦四队经理部管段内的中亚城特大桥是由四座特大桥构成的桥群，钻孔桩累计超过1200根，为全线重点控制工程。在开工之初，福厦四队就在中亚城特大桥成立了青年突击队，并明确该项工程为省部级青年文明号创建工程。为确保工期进度，使钻机尽可能多开钻，突击队长彭涛每天都到现场去了解施工进度，按照施工组织的整体部署，带领技术人员提前放出桩位，及时进行补测和复核，确保桩位无偏差。在灌注混凝土的时候，突击队员也自觉轮流值班，控制施工质量。工地上团旗、突击队旗迎风招展;青年文明号创建牌、工程简介牌等醒目规范。厦门团市委及东南沿海铁路福建责任有限公司福厦项目部等有关领导，参加在中亚城特大桥举行的青年突击队授旗仪式后，对福厦四队开展的青年突击活动给予了高度评价。福厦经理部团委荣获了厦门市青年突击队标兵称号，福厦四队团支部也荣获了2008年安徽省青年文明号称号。二是通过开展青年突击活动，让广大团员青年更加了解自己在企业中被赋予的使命和责任，促使团员青年不断学习提高，不断增强了自己对企业的归属感和热爱，提高了团员青年在施工生产中的战斗力，延伸了青年思想政治工作的内涵。如2008年12月26日凌晨5点，号称“深圳地铁第一站”的深圳地铁二号线科苑站24米长的顶板浇注完毕，不仅标志着深圳地铁二号线经理部提前5天完成2008年公司下达的年度生产任务，也标志着经理部青年突击队安全优质的完成从拼抢盾构始发结构到土方会战、决战主体结构，提供盾构吊出井等各项任务。2008年春节期间，南方连续的冰冻雨雪灾害，造成了深圳天气的变化无常和工地劳动力严重缺乏等实际困难，青年突击队员们就主动和经理部干部职工一道坚守工地，在施工区域内搭起“遮雨棚”，连续施工，保证了“卓越号”盾构机的如期始发。6月13日，深圳遭遇超百年不遇的强暴雨袭击，施工区域边上的主干道上的洪水一起注入深基坑，对基坑的安全构成严重威胁，青年突击队员奋不顾身，冒雨到一线搬沙袋，堵洪水，全力以赴地抗洪救灾，确保了基坑的安全。进入8月份后，突击队员率先投入到经理部组织的“大干140天，拼抢主体结构”活动中，强力推进了主体结构工程的施工。青年突击队员在这些突击活动中，思想得到了升华，许多同志都递交了入党申请书，有两名同志已光荣地加入了中国共产党。三是青年突击活动的开展，促进了施工生产任务的完成，延伸了团员青年的团队意识。如今年4月1日福厦铁路全线铺轨将从厦西经理部承建的五个大型框架桥和一个隧道上通过，没有任何退路。而厦门西客站经理部存在技术人员紧缺、现场管理人员不足的情况，在工程量大、时间紧、任务重的情况下，为认真落实福厦经理部组织召开的“保铺轨、保开通”双保动员大会精神，项目部团组织针对在岗人员62%都为青年人的实际，在施工现场组织了突击队授旗仪式，动员广大团员青年在“急、难、险、重”的施工生产中，加强团队合作，不怕困难，勇挑重担，努力作到上下工序衔接有序、现场交底详实有力，创下3月1日经理部单日完成浇筑砼2900m3，产值350万元新高。四是青年突击活动的开展，延伸了路地共建内容，展示了企业形象和员工风采。如沈阳地铁经理部、深圳地铁经理部以及福厦经理部开展青年突击队主题活动时，都会邀请地方团组织、业主团组织参加活动，进一步向社会展示了青年突击队员的良好精神面貌，扩大了企业形象影响面，也吸引了当地政府和业主方团组织联动项目团组织，开展活动。如厦门团市委“十送”青年联欢会在中亚城特大桥群工地举行、深圳团市委组织在校大学生到地铁工地实习，等等。

我们在青年突击队活动中，虽然取得了一些成绩和经验，但是离局团委的要求还有差距。我们相信，有局团委的精心指导、公司党委的领导以及各项目团组织一如既往地扎实工作，有公司1500余名团员青年的努力拼搏、积极进取，五公司团委一定会带领全体团员青年在企业又好又快发展中再展新作为，再做新贡献!