践行团员标准 争当安全先锋——二公司青年安全生产工作的主要做法

践行团员标准 争当安全先锋

——二公司青年安全生产工作的主要做法

安全生产事关重大，对于施工企业而言，这一点尤为突出。近年来，随着企业规模的持续膨胀和管理跨度的不断加大，安全生产形势显得日趋严峻。基于此，二公司团委将安全生产作为企业团组织围绕中心,服务大局开展工作的重要切入点，紧密结合公司实际，以“安全生产、青年争先”为主题，以项目部为安全活动重点，以开展“践行团员标准争做安全先锋”主题活动为载体，以创建青年安全生产示范岗为主要形式，以青年安全教育和工地安全文化建设为主要内容，通过营造活动氛围，完善活动机制，创新活动载体等多项举措，有力推进了活动的有序开展，为确保青工安全生产和促进公司安全生产管理水平的提高起到了积极的推动作用，取得了显著成效，截至目前，全公司已实现了连续多年青工安全生产无事故。我们的主要做法是：

一、抓宣传,着力营造浓厚的活动氛围。青年安全生产工作能否顺利开展，能否取得实效，最关键的是公司领导是否重视，项目领导是否支持，团员青年是否参与，解决好这三个环节，活动就能得以有序推进。为此，在接到局团委关于开展“安全生产，青年争先”主题实践活动的通知后，公司团委在第一时间向公司党委作了专题汇报，并提交了书面报告，详细阐明了公司团委的工作思路、活动形式和需要公司党委支持的具体事项，公司党委书记、副书记随后对此项活动的开展做了重要批示，并督促成立了以公司党委副书记、分管安全生产的副总经理为组长，公司安质部、团委等相关部门负责人为组员的领导小组，负责对全公司青年安全生产工作的部署、指导、督促和考核工作。公司党委书记马先明多次在领导干部会、政工例会等会议上强调抓好青年安全生产工作的重要性，要求基层党政领导提高认识，给予必要的支持，公司原党委副书记徐江洪亲自过问活动开展情况，并多次提出具体要求，营造了公司领导高度重视的活动氛围;与此同时，公司团委积极与基层领导沟通，广泛征求他们对于如何抓好青年安全生产工作的意见和建议，并以此为依据，结合实际制定了活动方案，保证了青年安全生产活动是施工生产之所需，党政领导之所急，团员青年之所能的结合体，从而提高了活动的可行性。此外，公司团委充分利用工作会后政工专业会议的机会，向基层单位党政领导详细介绍活动内容、宣传抓好青年安全生产工作的重要意义，营造了基层领导大力支持的活动氛围;在此基础上，公司团委进一步加大宣传力度，及时转发了局团委的相关文件，在公司《青年风采》团刊上开辟了青年安全专栏，详细介绍相关要求和活动精神。利用安全生产月的机会，联合工会、安质部、宣传部等部门开展了以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的“安全生产月，重点工程行”主题宣传活动，先后到昌九城际铁路、江浙沪相关项目经理部，通过深入一线，走进班组，广泛开展安全知识宣教、安全意识教育和安全技能培训活动，进一步提高了广大干部职工特别是团员青年参与安全生产管理的主动性和积极性,营造了团员青年积极参与的活动氛围。

二、抓制度，着力构建完善的活动机制。不依规矩，不成方圆。没有一整套工作标准和规范，实现青年安全生产标准化就无从谈起。为此,近年来,公司团委立足实际,循序渐进,先后制定完善了包括青年安全生产组织建设、日常管理、骨干培训、考核奖惩等在内的规章制度，为把青年工作纳入规范化、制度化、标准化轨道提供了必要的前提。一是联合安质部制定实施了《青年安全生产示范岗管理办法》，明确了青安岗的组织机构、基本职责和职权，为科学管理青年安全生产工作和基层单位合理设置青安岗提供了制度依据，同时文件还首次将青年安全工作情况列入公司安委会研究的主要议题之一，每季度由公司团委在安委会上作专题汇报，以便公司领导及时掌握青年安全工作现状，从而构建了完善的管理机制。目前，公司在建的五十余个项目经理部都按照要求建立了青安岗组织机构，全公司共有青安岗岗员250余名。2008年，公司团委先后四次在公司安委会上作专题汇报，在介绍活动进展情况和工作成绩的同时，有针对性的将活动中存在的困难、突出的问题和发现的典型提交会议讨论，得到了公司领导的充分肯定，部分存在的困难也在主要领导的亲自过问下得以解决，例如部分基层单位对青安岗岗员奖励不兑现、待遇不落实的情况，在会后都及时的给予补发，有效维护了青安岗岗员投身安全管理的积极性;二是制定实施了《青年安全工作检查评比考核实施办法》，明确了青年安全生产工作检查考核的基本要求、主要形式和具体标准，为科学检查考核青年安全生产工作提供了制度依据，从而构建了完善的监控机制。工作中，公司青安岗领导小组坚持不定期组织人员进行抽查，公司安质部和团委每年分别利用年中综合大检查和年底党务工作大检查的机会对全公司青年安全工作进行检查，并结合平时工作情况打出分数予以公布;同时公司团委建立了青年安全工作台帐，基层单位按照要求每季度末次月5日前(如一季度在4月5日前)填写《青安安全生产活动季度报表》、每年12月31日前撰写年度青年安全生产工作总结报公司团委，以此切实加强了对青年安全工作的日常监控;三是制定实施了《二公司安全生产考核奖惩办法》和《十佳青年安全生产监督岗岗员评比办法》，分别明确了奖罚标准，规定公司每半年对基层单位的安全工作(包括青年安全工作)考核一次，并按照标准分为先进、合格和不合格三个档次，对先进单位的基层团组织负责人给予1000元的奖励，对合格单位的团组织负责人给予600元奖励，对不合格的则给予500元的罚款，同时开展十佳青安岗评比活动，对入选十佳的个人给予200元奖励，费用统一由公司行政列支，从而构建了完善的奖惩机制。仅在2008年，公司在全面考核的基础上先后对150余人次的基层青安岗岗长和岗员发放安全奖励8万余元。公司团委也拿出专项资金，对获得2008年度青安岗工作一、二、三名的分别给予2000、1500、1000元的奖励。在公司感召下，各基层单位也进一步加大了青年安全生产工作典型的选树和奖励力度，公司安哥拉经理部制定了专门实施办法，按照季度进行考核，并分别评出季度优秀岗长、优秀岗员、安全生产优秀组织奖、安全模范能手，分别给予人民币500元奖励。

三、抓创新,着力赋予丰富的活动内涵。为不断赋予青年安全生产工作新的内涵，切实增强青年安全生产示范岗在安全生产中的监督保障和示范带头作用，二公司团委从2008年9月初开始在全公司开展了以“践行团员标准 争做安全先锋”为主题的安全生产实践活动。活动中公司团委重点抓好三项工作:一是开展“青年安全生产示范岗授牌活动”。在规范管理，科学考核的基础上，公司团委于2008年开始在全公司开展了“青年安全生产示范岗授牌活动”，即：在全面调查了解的前提下，将青年安全生产工作基础扎实，形式新颖，成效显著的青安岗作为重点考核和培养对象，由公司团委会同安质部对其进行有针对性的指导帮助并经考核合格后，授予青年安全生产示范岗流动铜牌，并将其主要做法形成文字材料通过团刊予以推广，对于项目相对较集中的区域则组织其它单位的青安岗岗员到现场观摩学习，为充分发挥典型的辐射作用，通过以点带面促进青年安全工作全面创优提供了载体;二是开展“青年安全生产风险抵押活动”。结合项目实际，公司团委在南京片区9个项目经理部青年员工中试点开展了安全生产风险抵押活动，即：各单位的青安岗岗员与经理部签订安全生产风险抵押合同，每位青安岗岗员于每季度首月5日前，向经理部上缴安全生产风险抵押金200元，岗长上缴300元，由公司团委、安质部会同经理部按季度进行考核，季度内未发生任何青工安全责任事故的岗员，经理部双倍返还风险抵押金;季度内发生青工安全责任事故，风险抵押金不返还，并按有关规定进行处罚。合同同时还明确了签订双方的权利和义务，授予了青安岗岗员50元以下的现场罚款权和越级直接向公司安委会汇报情况的权利。风险抵押合同的签订有效实现了基层青安岗岗员责权利的有机统一，切实增强了他们的责任心和工作主动性，半年来，实行风险抵押的9个经理部已经实际付出合同兑现近5万元，而60余名青安岗岗员实际开展安全培训教育30余次，开展突击检查百余次，发现并消除安全隐患60余处，开出罚款单20余张累计金额800余元，为确保9个项目经理部全年青工安全无事故立下了汗马功劳，受到了各级领导的一致肯定。其中，沪宁城际三经理部还荣获了中国中铁股份公司“优秀青年安全生产示范岗”称号;三是开展“青年安全提示在身边活动”。各经理部青安岗积极参与安全生产防范工作，通过采取印发安全生产小册子、张贴安全生产基本常识宣传单等方式，提高职工特别是青年员工的安全生产意识，确保了安全常识人人皆懂;通过在安全生产重点监控施工现场，关键施工环节树立青年安全生产提示牌，详细说明重点监控源和预防措施，明确规范做法，强调禁止的违规行为，确保了安全监控重点人人皆知;通过结合本单位安全生产监控重点，完善监控措施，建立安全生产事故补救应急方案，并适时开展提示性预演，确保了安全监控及补救措施人人皆会。

一系列安全生产主题活动的开展，有力促进了广大团员青年立足岗位保安全的自觉意识，各基层团组织也都结合所在项目工程的建设和施工生产特点，从现场安全、消防安全、交通安全、设备安全、职业健康等方面大力强化青年岗位安全意识和技能，着力开展安全隐患自查，积极开展安全创优实践，推行“层层包保到支部、安全监督到岗位、明确责任到人头”的工作机制，让每一名青年职工“立足岗位讲安全、立足岗位要安全、立足岗位保安全”，公司上下形成良好的安全文化氛围，有效保障公司各项安全生产。